文档介绍：附件4： 建筑施工企业单个项目不良行为评分内容和评分标准 （施工单位质量行为）
序号 项目 项目分值 主要检查内容 扣分标准
1 质量责任制的建立及落实 10 材料、试件、试块取样检验制 发现未到位一次扣1分
隐蔽工程验收制 发现未到位一次扣1分
质量事故报告制 发现未到位一次扣2分
上岗培训制度 发现未到位一次扣1分
技术交底制 发现未到位一次扣1分
施工组织方案审批制 发现未到位一次扣1分
回访保修制度 发现未到位一次扣1分
企业质量管理部门有关人员参加重要验收的情况 发现未到位一次扣1分
项目管理机构的公司委派书 发现未到位一次扣1分
2 项目部管理人员资格、配备及到位情况 5 项目部管理人员（项目经理、施工员、质检员）资格有不符合要求的 一人扣1分
质量评价时主要配备人员（项目经理、技术负责人、施工员、质量员）未到岗的 一人次扣1分
项目经理到岗率不足60%的 一次扣2分
项目部关键岗位管理人员到岗率不足60%的 一人次扣1分
3 现场配置工程技术标准、规范、图集的情况 2 没有配置工程必要技术标准、规范 发现一次扣1分
设计选用的工程图集现场没有配备的 发现一次扣1分
4 材料、构配件和设备进场验收情况 6 发现工程使用涉及到主体结构安全及使用功能的重要材料不合格的 发现一次扣2分
使用其他不合格材料的 发现一次扣1分
进场合格证明文件不符合要求的 发现一起扣1分
进场报验程序不符合要求的 发现一起扣1分
进场材料没按规定要求复检的 发现一起扣1分
5 是否对分包单位工程质量负责 5 没有进行分包单位资质报审的 发现一起扣2分
按规定签署分包合同的 发现一次扣2分
总包单位有关人员未在分包有关资料中签字的 发现一人次扣1分
6 是否擅自修改工程设计 10 未按图施工 发现一起扣3分
施工图设计文件修改、变更、洽商程序不符合要求组织施工的 发现一起扣1分
重大设计变更没有重新报审组织施工的 发现一起扣1分
明显存在偷工减料行为的 发现一起扣3分
7 建筑节能执行情况 5 未按建筑节能设计进行施工 发现一起扣3分
8 是否执行质量检验制度 10 各种施工试验检验取样批次不符合要求的 发现一次扣2分
没有建立试验计划及试验台账的 发现一次扣2分
未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测 发现一起扣3分
9 样板制施工执行情况 4 没有按要求对填充隔墙、幕墙、门窗、护栏、外墙饰面、厨房、卫生间安装等安全和功能的重要分项推行实物样板施工的 发现一项扣1分
住宅工程没有实行交房样板房制度的 发现一次扣2分
未按确定的样板进行施工的 发现一次扣1分
10 质量通病治理落实情况 4 未制订质量通病治理措施或措施不落实 发现一项扣1分
11 监理单位提出问题的整改落实情况 2 未经监理工程师验收就继续施工、对监理单位提出的问题不整改落实 发现一项扣1分