文档介绍：添翼计划
创业项目
一、团队介绍
公司成员介绍：
总经理：王雪妍
执行经理：司瑞雪
人力资源部：董志鑫
业务部： 马龙 魏书廷
行政部： 吴万强 张明鑫
后勤部： 李彦飞
财务部： 徐晓鹏 陈晨
团队分工：
总经理
执行经理
人
力
资
源
部
财
务
部
后
勤
部
行
政
部
业
务
部
二、项目产品介绍
项目名称：添翼计划
随着我国教育事业的不断发展，家长和学生也逐步开始注重自身的素质培养，而大学已成为众多学子求学的最高学府。不过对于很多高中在校学生而言，对大学生活非常的憧憬与忐忑，迫切需要去了解和体验一下他们梦想中的天堂。同时对于那些非大学毕业生而言，没有上大学也是他们人生中的一大遗憾，他们也迫切希望有这么一个机会，去弥补一个人生的遗憾。
因此，在这个教育模式多样化的背景下，我们的“添翼计划”——“大学模拟体验系统”应运而生。
核心产品：大学模拟体验系统
“添翼计划”旗下核心产品是：大学模拟体验系统。“体验系统”主要包括：大学课堂模拟、大学游学参观、大学学生会模拟、大学比赛模拟、大学集体旅游模拟、大学宿舍生活模拟、大学兼职模拟、大学志愿服务模拟等八个方面，丰富的模拟体验内容让客户全方位，多角度的去体验大学生活。
体验示意图
产品服务可持续性分析
一个企业想要在市场经济的发展中立于不败之地，那么它的产品或者服务必须具备可持续性，我们风行者公司提供的“大学生活体验服务”在横向（服务范围）和纵向（服务深度）上都具备较为强劲的可持续性。
在服务内容方面，本公司主打产品、服务就是给广大高中毕业生提供一个体验大学生活的平台，这个平台主要是模拟大学生活的各方各面，包括生活、学****娱乐等。在暑期阶段，让准大学生们对他们向往的大学生活有一个初步的了解，引导他们在大学阶段树立正确的发展方向。
横向持续性分析
本公司在发展战略上，体现了公司服务范围的可持续性。公司在服务概念的初始阶段，服务范围主要是针对公司所在地（武汉）的一些知名高校，譬如武汉大学、华中科技大学及华中农业大学等，当公司的服务模式成 熟时，公司将把体验服务由武汉知名大学扩展到国内、国际知名高校，让我们的体验服务在每一个发展阶段辐射不同范围，达到持续性发展。
横向持续性分析图
纵向持续性分析
本公司的主打产品“大学模拟生活体验”服务在时间和消费群体上同样具备可持续性。“大学生活体验”服务主要针对群体是高三毕业生，那么体验的时间段主要集中在学生暑假这段时间，那么在体验模式成熟之后，我们将会在其他时间段，把我们的产品和服务推向社会大众群体。
核心群体分为两个部分：想体验大学生活的非大学毕业生及怀念大学生活的大学毕业生。针对这两个群体，我们将推出两种或者多种不同的体验套餐。针对非大学毕业群体，我们提供“成长型套餐”，针对大学毕业生群体，我们将推出“怀旧型套餐”，通过不同的套餐，不同的群体，不同的时间段，我们可以让我们的产品和服务在纵向上持续性发展。