文档介绍：重磅方案支持
首爆节点规划
营业部目标
抢先抓早 储备首爆
营业部
架构
——
必达8%目标
奋斗12%目标
%目标
罗部
166
14
20
23
李素芬部
119
10
15
17
曾部
116
10
14
17
王部
94
8
12
13
李灼明部
79
7
10
11
李世勇部
76
7
10
11
刘部
64
6
8
9
李洁晰部
58
5
7
9
公司
8
1
1
2
累计
780
58
87
100
营业部层面
荣誉激励奖：
-%增员率目标营业部：
授予营业部“财神”一尊
放置于营业部经理办公桌
未达成6%增员率目标营业部：
授予营业部“龟旗”一面
放置于营业部经理办公桌不少于1个月;
抢先抓早 储备首爆
资源1：营业部达标体系奖
资源2：衣锦还乡
支公司总经理室利好
参赛人群扩大至
全体A类伙伴
方案支持 3
底薪连庄奖励
底薪连庄，月月拿底薪
2018，精彩继续
资源4：增员沙龙
单场沙龙准增员到位调整为：保底5人
增员沙龙相关政策一定会执行
资源5：金种子奖
有效新人定义：首次签约全职新人，首月达Q，新兵营、出席率正常
竞赛时间：2017年11月1日——2018年1月8日
参赛人群：2016年2月1日后入职首次签约全职新人
奖励标准：
当月新增有效新人
第一个 1000元
第二个起 1500元/人