文档介绍：安 全 管 理
煤矿安全培训
授课人：周成武
中国煤炭工业环保安全培训中心
.
安全管理
主要内容
-机-环境安全管理
.
安全管理
一、安全管理的意义与作用
1．是防止事故的根本要求；
2．是全面落实安全生产方针的基本保证;
3．是发挥安全卫生技术作用的基础；
4．促进企业生产发展的经济效益的提高。
.
二、安全管理的基本原理
系统原理和人本原理2大原理。
：整分合原理、反馈原理、封闭原理和弹性原理；
：能级原理、动力原理和激励原理。
安全管理作为管理的分支学科，遵循管理的普遍规律，服从管理的基本原理。
安全管理
.
三、安全管理的原则
1.“安全第一、预防为主、综合治理”的原则
、自我管理的原则(专管群治、全员管理)——全国总工会
——行政一把手负总责——班长、副班长
、装备、培训“三并重”的原则
安全管理
.
安全管理
三、安全管理的原则
5.“三同时”原则：安全设施与主体工程同时设计、施工、投入生产
7.“四不放过”原则：事故原因、责任人、职工、整改措施——，反复多次，最后集中学****规程20天
.
四、安全系统管理方法
（1）事故致因论。
从事故的角度研究事故的定义、性质、类型和事故的构成及原因，分析形成事故成因模型及发展规律，阐明事故预防原则和措施。
是指导事故预防工作的基本理论。
（2）系统安全分析。
是安全系统工程的核心。要求对系统危险性进行细致分析，估计可能发生事故的概率和可能发生伤害及损失的程度。
安全管理
.
安全管理
四、安全系统管理方法
（3）系统安全评价。
安全评价是预防预测事故的高级阶段。建立在系统安全分析的基础上，结合其他理论，对系统进行定量分析。
（4）安全管理措施。
根据评价结果，对照确定的目标，对系统进行修正，以消除事故发生或使事故的发生得到最大限度控制，达到安全管理目标要求的水平。
.
五、安全目标管理方法
1．安全目标管理的特点
（1）安全目标管理是重视人，激励人，充分调动人的主观能动性。——人本原理
（2）安全目标管理是系统的、动态的管理。安全目标管理的目标不仅是激励的手段，也是管理的目的，即实现企业的整体安全的最优化，也就是安全的最佳整体效应。
安全管理
.
五、安全目标管理方法
2．安全目标管理管理实施程序
（1）安全目标制定——关键。
（2）安全目标的展开。
（3）安全目标的实施。
（4）安全目标成果的考评是安全目标管理的最后阶段。通过考评总结经验教训，发扬成绩，克服缺点，明确奋斗方向，实现下期安全目标。
安全管理
.