文档介绍：我于5月经过竞聘上岗，行党委组织委任我为横阳支行行长，主持工作至今。在担任网点责任人以来，我能够认真落实落实相关金融政策方针，立足本职员作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中，紧紧围绕分行提出“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”经营策略，抓住“发展和控制”二大工作专题不放松，团结率领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业发展鞠躬尽瘁。伴随我行股改上市紧锣密鼓进行，改革创新步伐加紧、发展管理要求更高、各项任务也很繁重，作为一名基层网点主任，我既深感责任重大，又有干好工作强烈使命感。现在就将我任职期间思想工作情况汇报以下：
一、政治思想学****情况：
本人重视提升政治思想素养，认真学****和努力提升理论水平和思想素质。学****党和国家方针、政策、法规，关心国家大事，主动参与多种政治学****在任职期间，认真参与行里组织多种政治学****主动向党组织靠拢，并数次向党组织递交思想汇报。在行里组织每七天二学****时间里，认真学****各类文件，掌握我行业务发展新知识、新制度。在认真学****同时，严格遵守行里各项规章制度，能够按时出勤，遵纪遵法，重视团结。
二、推行职务情况：
1、大力拓展存款业务，以此带动各项业务快速发展。
“麻雀虽小，但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始，我就知道，要真正管理好一个分理处并不是件轻易事，我深知自己责任重大。在分理处任主任期间，我克服了接手时储蓄存款负增加万元，余额仅为万元，企业企业存款余额为零困难，率领全处职员勇于开拓市场、主动营销，短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元，企业企业存款净增万元，全方面完成了市分行下达整年任务数。因为我行网点整合，分理处于2月和支行并账，并于2月在南湖路重新开张营业，分理处一切从零开始，没有老用户，没有资本，每一位用户，每一笔款子，全部要靠大家从外揽进来，那时分理处周围已经有好几家经营已久其它商业银行，市场占额十分有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限缺点，在这么处境下求生存、求发展，就必需采取紧逼战略，超常规干。去年底，在分理处成立六个月多一点时间里，分理处各项存款余额达万元，全方面完成上级下达给我们各项业务指标，得到了支行及分行领导好评。今年上六个月，在紧紧围绕市分行提出
“跑赢大市、逐年增盈”经营目标和“强力出击，两翼齐飞”发展战略前提下，我决定把存款工作作为一切工作切入点，发明性地开展工作，率领全所职员全身心投入到“”百日吸存竞赛活动中去。在工作中，克服种种预想不到困难，抢抓有利时机，主动协调多方关系，牢靠树立“存款兴”思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”优良传统，广大职员展现出主动吸储热情，经过全所职员共同努力，分理处很快取得了令人振奋结果。截止今年上六个月底，在分理处成立短短十二个月时间里，人民币储蓄存款净增万元，完成整年任务%；外币存款净增万美元，完成整年任务%；企业存款净增万元，完成整年任务%，各项余额达余万元。
2、从严管理，切实规范和强化我所内部管理机制。
管理是金融业生命，严格有效内部管理，是金融业安全高效稳健运行前提和基础，是防范和化解金融风险、预防和杜绝案件发生关键手段和有效路径。在大力发展业务同时，我愈加没有放松内部管理工作，根据市分行要求，分别制订了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责，使职员实施制度起来不折不扣。坚持每七天一次制度学****每季一次职员行为分析，使职员