文档介绍：ERP沙盘模拟
“ERP沙盘模拟”释义
“ERP沙盘模拟”是讲授企业经营管理的实训课程，采用的是一种全新的体验式授课方法。本实训就是针对一个模拟企业，把企业运营所处的内外部环境定义为一系列的规则，由参训者组成六个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业６年的经营，使受训者在分析市场、制定战略、产品开发、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，全面提升管理能力。
本实训的目的和任务：
了解企业与企业的组织架构；认清沙盘模拟与真实企业之间的关系；
熟练掌握竞赛规则；了解各角色的任务和作用；深刻认识你所担任角色的作用和任务；
按照企业运行流程，履行你所担负的职责；团队协作，努力争取竞赛的胜利；
做好实训总结，获得最大的收获；
对低年级学生，激发学****专业课的兴趣；对高年级学生，学会理论联系实际，学以致用。
重要提示：
只有懂得规则，才能游刃有余；
只有认真对待，才能获得收获；
只有积极参与，才能分享成就。
重要提示：
学****规则是比较枯燥的，但却是必须的。只有懂得规则才能游刃有余。因此，要有以下三点认识：
一是要认清我们是在经营模拟企业，为运行方便将内外部环境简化为一系列规则，故与实际情况有一定差别，不可在规则上较真；
二是要有争强好胜的斗志，虽然是模拟经营，切不可简单地当成游戏，要有“假戏真做”当作真实企业来经营的态度；
三是要正确对待自己的角色，在一个企业里每个人会担当不同的角色，每个角色也都有其他角色所不可替代的作用，因此每个角色都是重要的，都值得重视和珍惜，都应该用心做好。
ERP简介
供 应
市 场
采 购
加 工
销 售
需 求
市 场
物 流 过 程
资 金 流 过 程
资金流入 信 息 流 资金流出
物料流入 信 息 流 物料流出
ERP简介
企业供应链
ERP实质——
合理使用有限资源
合理组织生产
实现利润最大
实现成本最低
ERP简介
仿照军事指挥沙盘，对企业进行经营管理实践
企业经营管理必须经过实****br/>ERP沙盘模拟完全仿真企业经营环境
模拟企业经营的关键环节
战略规划
资金筹集与运用
产品研发
市场营销
物资采购
生产组织
设备投资与改造
财务核算与管理
ERP沙盘模拟
是对企业经营环境、企业管理的抽象
模拟6——8年的经营过程
市场分析
制定战略
营销策划
组织生产
财务管理
能力训练
掌握科学管理规律
提升管理能力
ERP沙盘模拟