文档介绍：李宁中国元素的国际化战略
参赛队：湖南大学MBA09春代表队 队 员：田杰 胡晨 宋旻 黄红梅
目 录
分析
历史与现状
“国际化”概念的解读
客户价值维度（品牌、商品、伙伴关系）
提倡李宁“国际化”
“中国元素”国际化注意的事项
理论依据
一 案例背景分析（1）
二次创业
国际化尝试
李宁品牌的建立
全面国际化战略
1990
1997
2001
李宁发展历程
2014-2018
一 案例背景分析（2）
价格高出20%-30%
价格低于35%-40%
李宁
NK、AD
安踏等
一 案例背景分析（3）
突破产品同质化因素的影响
应满足消费者多元化需求
品牌树立
力资本
专 业
时 尚
便 捷
共同诉求
二 李宁公司的国际化（1）
它
对不同文化环境中的消费者的洞察力和适应性，才是能否建立全球性品牌的关键。
1996年
领奖服—国旗
李宁弓—赵州桥
“半坡”篮球鞋—半坡陶器
君临篮球鞋—京剧脸谱
2006年
2007年
2008年
二 李宁公司的国际化（2）
股东价值回报
增长战略
财务层面
生产力战略
客户层面
学****与成长
层面
内部层面
运营管理
客户关系
创 新
社会关系和法律
人力资本
组织资本
信息资本
品 牌
产 品
关系
三 李宁公司的举措（1）
、中国元素
、营销策略
、整合营销
、代言人管理
1、品牌
2、产品
3、伙伴关系
品牌中国元素提炼
系统的、有规划的、简洁、识别度高的