管理部考核表（表格模板、XLS格式）.xls.xls

文档介绍：管理资源吧( ), 提供海量管理资料免费下载!本资料即下载自本站,更多相关资料,敬请登陆载。管理部考核表评分标准:1、极优 85% (值得鼓励和表率)2、优71% —80% (出色)3、良61% —70% (尚可)4、可50% —60% (一般)5、差40% (待加强) 考核项目上级交办事项达成率:比率 20% 是否有具体性或创意之建议事项: 比率 10% 、(20% ) 纪律与秩序观念: 比率:10% 、(10% ) 个人之达成能力: 比率:40% 、(20% ) 成熟度及协调能力: 比率 10% 、(10% ) 出勤状况: 比率 10% 、(10% ) 合计: 100% 、(100% )备注姓名职称(执行计划之能力及领导能力:比率 30% ) 朱荷兰主 任张赛玉行政秘书徐长征行政助理沈 怡行政助理冯 灵前台接待刘博懿出 纳於 杰网络管理员注:括弧内之比率系专员(或专案)以上职员之考核批示:副总:部门主管:评分人: