1 / 45
文档名称:

装饰工程施工组织设计方案.ppt

格式:ppt   大小:1,172KB   页数:45页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

装饰工程施工组织设计方案.ppt

上传人:文库旗舰店 2020/11/29 文件大小:1.14 MB

下载得到文件列表

装饰工程施工组织设计方案.ppt

文档介绍

文档介绍:遵义市国投综合楼装饰装修工程




审批:
编制:
中建四局第三建筑工程公司
二0一二年八月
施工方案
第三节 现场文明施工措施 ..............................................43
第四节 减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施 ..........................43
第十三章 工程成本控制节支降耗组织和技术措施 ........................44
第十四章 工地现场签证制度及设计变更 ...............................45

施工方案
第一章 编制说明
一. 编制的主要范围:
一层~二十四层办公室、公共过道、消防楼梯、公共卫生间等工作量
清单中的装饰范围。
二. 编制的主要施工内容:
:各类吊顶制作安装,木门及木门套、线条的制作安装,
顶面轻钢龙骨铝扣板、木基层及面板安装,各类塑铝板、铝板、不锈
钢板、不锈钢条、玻璃隔断制作安装,地楞地板、灯槽、窗帘盒的制
作等。
、石材工程:窗台贴石材,地面石材铺贴,墙、地面砖铺贴、
墙、柱面石材挂贴。踢脚线贴花岗岩、地砖。楼梯踏步地砖等。
:乳胶漆饰面,木门油漆,门窗套、线条、踢脚板油漆,
墙面木饰面油漆等。
:电气安装、钢架制作、玻璃安装、不锈钢扶手、不锈钢
栏杆制作等。
三.工程质量:严格执行《建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)、
《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)《建筑地面工程质量
验收规范》(GB50209-2002)以及国家相关施工验收规范规定。
四.施工:执行中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》,
《建筑施工高处作业安全技术规程》《施工现场临时用电安全技术规
范》。同时执行甲方的有关安全施工、作业的要求和规定。
工期:本工程自开工之日起至竣工,确保 120个日历天竣工交付使用。
第二章 工程概况
:遵义市国投综合楼室内装饰装修工程。
:遵义市广珠商圈中心地段。
:框架结构。
:达到国家规范验收标准。
:按照中建四局三公司施工进度配合施工,具体施工日期
以中建四局三公司通知为准,并且满足中建四局三公司阶段性工期要

施工方案
求。
:木作工程:各类吊顶制作安装,木门及木门套、线条的
制作安装,木基层及面板安装,各类塑铝板、铝板、不锈钢板、不锈
钢条、玻璃隔断制作安装,地楞地板、灯槽的制作等。水泥、石材工
程:窗台贴石材,地面石材铺贴,墙、地面砖铺贴、墙、柱面石材挂
贴。踢脚线贴花岗岩、地砖。楼梯踏步地砖等。油漆工程:乳胶漆饰
面等。
:镀锌钢筋、镀锌钢材、铝板龙骨、铝板,木材、木工板、
五夹板、三夹板、九厘板、十二厘板、各种饰面装饰板、塑铝板、亚
光不锈钢板和管子、防火板、玻璃、不锈钢板、锁、乳胶漆、水泥、
砂石、美国白麻、灰麻、603石材、拼花石材、窗帘布、软包布、塑
胶地板、铜芯线、洁具、灯具、开关插座、及配电箱等。
第三章 施工现场管理部署
第一节 现场组织结构图
第二节 施工部署
为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工

施工方案
自始自终的有序进行,我们将组建遵义市国投综合楼装饰工程项目
部,·负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总
体管理,公司领导及技术负责统一指挥,直接协助项目部在装饰工程
施工过程中各施工环节的协调工作,合理安排施工流水段,统筹协调
好各分部、分项工程的施工,确保工程质量和施工进度。
根据本工程的特点,在装饰期间,不能影响其它施工单位,为此施工
速度越快越好,且在施工过程中,要尽量减少粉尘污染,噪音减少到
最低程度,现施工部署如下:
(1)面分段流水施工。
(2)上下立体交叉施工:每个流水节拍,连续几个区域同时施工,形
成平面流水,立体交叉,同时进行,台阶式推进方式。
第三节 施工组织
1)主要职能:
公司项目经理担任本工程的项目负责人,并配备技术负责人、项目质
量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班
子。项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机
构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度,
技术质量安全,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质
量与工期达到业主的要求。
①项目经理
对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制,执行