文档介绍：护理人力资源管理与绩效考核
内容
■人力资源管理概述
护理人员招聘和选择
医院护理人员配置及管理岗位设置
护理人员的培训与开发
护理人员绩效考核与评价
人力资源管理概述
(一)人力资源管理
Human Resources Managenment
管理大师彼得德鲁克曾经说过
“企业只有一项真正的资源
人”
定义
口人力资源誉理是有效利用人力资源
实现组织目标的过程。
包括两个主要内容
吸引、开发和保持一个高素质员工队伍;
通过高素质的员工实现组织使命和目标;
龙永图
选秘书
问题:由龙永图选秘书可以孴出人力资
源管理的主要目标是什么?
故事回放
国家对外贸易经济合作部前部长龙永图在中国入世谈判时
曾选过一位秘书。当龙永图选该人当秘书时,全场哗然
因为这个人在众人眼中根本不适合当秘书。秘书都是勤勤
恳恳、少言少语的,讲话很少,做事谨慎,对领导体贴入
微。但是龙永图选的秘书,处事完全不
他是一个大
大咧咧的人,从来不会照顾人。每次龙永图和他出国,都
是龙永图走到他房间里说,“请你起来,到点了。”对于
日程安排,他有时甚至不如龙永图清楚,原本9点的活动
他却说9点半,经过核查,
次他是错的。但为什
么龙永图会选他当秘书呢?因为龙永图是在其谈判最困难
的时候选他当秘书的。当时由于谈判的压力大,龙永图的
脾气也很大,有时候和外国人拍桌子,回来以后一句话也
■每次龙永图回到房间后,其他人都不愿自讨没
趣到他房间里来。惟有那位秘书,每次不敲
就大大咧咧走进来,坐到龙永图的房间就翘起
腿,说他今天听到什么了,还说龙永图某句话
讲得不一定对等等,而且他从来不叫龙永图为
龙部长,都是“老龙”,或者是“永图”。他
还经常出一些馊主意,被龙永图骂得一塌糊涂
,但他最大的优点就是经骂。无论怎么骂,他
5分钟以后又回来了,“哎呀,永图,你刚才
那个说法不太对。”
世贸谈判成功以后,龙永图的脾气好多了,稀里
糊涂的秘书已不再适合龙永图的“胃口”,于是
龙永图很快把他送走
这里,可不要误解龙永图是个过河拆桥之人。因
为一个人在某个特定的历史背景、某个特定的历
史时期,他做某件事情适合,但是换一个时
他可能就不适合
诚然,龙永图是位卓越的领导,因为他非常清楚
时候不该用什么人,这一点,是常
人所无法望其项背的