创业基础(全).ppt

文档介绍：.
创 业 基 础
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本课程主要内容
第一章 创业、创业精神与人生发展
第二章 创业者与创业团队
第三章 创业环境
第四章 创业机会与创业风险
第五章 创业资源
第六章 创业计划
第七章 新企业的开办与管理
第八章 大学生创业
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第一章创业、创业精神与人生发展
本章 内容
第一节 创业与创业精神
第二节 创业与职业生涯发展
第三节 知识经济发展与创业
第四节 创业的时代背景
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第一节 创业与创业精神
一、创业的定义与功能
（一）创业的定义
创业一词最早由Knight于1921年提出，代表一种预测未来的能力。我国《辞海》中将“创业”定义为开创建立基业、事业。目前对创业的定义有两大学派和四类焦点。
两大学派是哈佛商学院学派和百森商学院学派。哈佛学派强调创业的本质，他们认为创业是不拘泥于当前所控制资源而是探寻机会并创造价值的过程；百森学派强调机会的重要性，他们认为，创业是一种思考、推理和行动的方法，它不仅受机会制约，还要求创业者有缜密的实施方法和讲求高效平衡技巧的领导艺术。
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“君子创业垂统，为可继也。”——《孟子·惠王下》
开创基业——《辞海》
开创事业——《新华字典》
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四类创业定义比较
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我们认为：创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求机会进行
价值创造的行为过程。可以从三个方面来理解：
，设法突破资源束缚。
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（二）创业的功能
1. 创业具有促进科技进步和繁荣市场的功能。
2. 创业具有缓解就业压力的社会功能。
3. 创业具有调节社会资源配置的功能。
4. 创业具有帮助创业者实现人生价值的功能。
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二、创业要素与类型
（一）创业要素
创业要素模型：蒂蒙斯模型
创业三要素：创业机会、创业者及创业团队、创业资源
创业现象也被认为是创业者、机会和资源三者之间的有效链接。
其中，创业者是创业的核心，是使机会识别利用与资源获取组合得以实
现的驱动者。
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蒂蒙斯模型
沟通
机会 资源
商业计划
模糊 匹配和差距 外界力量
创造力 领导
不确定性 团队 资本市场

图1-1 蒂蒙斯的创业过程模型