文档介绍：[企业安全标准化工作总结范文] 企业工作总结
：，牢固树立安全思想,狠抓安全水准化管理年初至今,建材企业（公司）党政领导带领XX安全生产技术部，经营管理部，财务部，劳动人事部，武保科及工会对基层各单位进行十次安全水准化检查,下发安全水准化检查通报XX……建材企业（公司）凭据集团企业（公司）安全X号文件精神,依照建材企业（公司）安全X号文件的具体布署仔细举办工作,重点打牢安全集训和安全水准化两项基础工作,逐渐完善安全生产责任制和操作规程,修订完善各分厂作业规程和一工程一措施,补充了安全水准化考核实施办法和细则,更加深切完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全企业（公司）上下共同努力,XXXX年消灭重伤以上事故,坚定杜 重要事故,巩X全集训和安全质量水准化成果,安全质量水准化达到安全，文明，清洁生产,：
一，强化安全意识,狠抓安全培和安全水准化两项基础工作
XXXX年初,一方面对基层五个分厂的职工进行集合与分散相联系的安全集训,为这企业（公司）下发安全集训文件,并且专门聘请集训教师,侧重集训全民工，集体工，临时工的安全知识及自身保安意识,更加深切组织职工重点了安全生产责任制，（公司）副科以上干部XX人在集团企业（公司）,不仅使我企业（公司）管理人员及职工的安全意识大幅度提升,.
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二月份对全企业（公司）要害部位的生产应急救援预案，各工种的操作规程进行完善,,（公司）的安全水准化考核条例及实施办法进行补充修改,增加安全管理，质量管理的考核分数,细化安全水准化扣分水准,使安全水准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的主动性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初,为了贯彻落实企业（公司）X月X日干部大会精神,增强领导抓安全工作的责任心,改变工作作风,经建材企业（公司）董事会研究决定,企业（公司）领导对基层施行分工负责制,每天在基层单位工作X小时以上,企业（公司）领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议,与此同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间，班组的安全会议,经过近一年的实践,收效明显,避免方式XX,适时掌握生产一线安全生产状况,确保深，严，,凭据集团企业（公司）总经理办公会议精神,联系建材企业（公司）实际情形,下发了关于更加深切强化作业规程和安全措施贯彻规定的通知,（公司）领导及安全生产技术部的指导下,经基层各分厂共同努力,使各单位的作业规程得以更加深切完善,使员工真正做到生产有工序，作业有制度，管理有程序,
二，牢固树立安全思想,狠抓安全水准化管理
年初至今,建材企业（公司）党政领导带领XX安全生产技术部，经营管理部，财务部，劳动人