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文档介绍

文档介绍:新教师培训计划表
新教师培训计划新教师培训计划表 第一篇
小学2019-2019下学期新教师培养计划
一、指导思想
为了使新教师较快地胜任教育教学工作,努力建造一支师德高、业务精、理念新、有活力的新型教师队伍,为提高我校的综合竞争力,全面提升学校的办学质量提供扎实的基础与后蓄的力量,以确保学校教育适应现代社会发展的需要。
二、培训对象
上学期毕业的新教师以及其他学校调入的新教师。
三、培训目标
新教师在上学期理论学****和课堂教学实践的基础上,继续练就扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段并且独立制作多媒体课件;具有扎实的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力,能够独挡一面,课堂教学效果良好,成为一名合格的新教师。
四、培训方式和培训内容
1、采取自主学****的形式。
按照自身需要和学科特点,确定理论学****主题内容,做好每月一次的札记,并且主动向师傅汇报交流学****心得体会。(每次2学时)
2、采取同伴互助的形式。
开展“师徒帮教”为主要形式的培训方式,通过建立骨干教师即指导教师与新教师的帮教活动,培养新教师在师德修养、教学规范、教案设计、课堂调控、教学评价等诸方面,使新教师迅速成长。
要求:
(1)每节课听师傅的课后再上课,并要求做好详细记录和听课感悟。(听课笔记)(2学时)
(2)每周上一节由师傅事先指导的探索课,并邀请师傅听课,课后及时与师傅交流成与败,并做好文字记载。(2学时)
(3)新教师每周听课不少于8节。(2学时)
(3)学期末结合教学实践徒弟攥写不少于2500字的教学论文。(2学时)
3、根据新知识新理论开展课堂教学实战演练活动。
五月份开展新教师课堂教学比武活动。结合学校教学模式以及校本研修主题,新教师进行课堂设计展示,学校成立评委会进行等级的评定。其中教学设计4学时,课件制作4学时,教学感悟和反思4学时。
五、考核与评价
(一)成立新教师培训领导小组
组 长:周颖【新教师培训计划表】
副组长:宫志江 张传来 于晓娜 张展中 马占军 侯家富【新教师培训计划表】
(二)考核评价方法
1、每位新教师每年度考核60学时,考核和评价方式通过学****笔记的检查、培训出勤以及活动开展的质量等多方面进行考核,通过教师自评、学****型团队互评以及领导导评等方式进行评价。在教师培训学分汇总中均有不同程度的体现。
2、为达到预期目标,领导小组将对各阶段新教师培训工作开展随时进行督促检查、指导,对工作敷衍塞责,弄虚作假
的相关人员进行批评教育,必要时予以通报并处罚。考核学时为2学时。
2019-2019年度教师培训工作计划新教师培训计划表 第二篇
正东小学2019-2019学年度
教师培训工作计划
教师队伍的整体素质和业务水平直接关系到学校的生
存和发展。高素质的教师来自高质量的教师教育。为建造一支专业素质高、业务能力强、富有创新精神,有活力的新型教师队伍,为提高我校的综合竞争力,促进教师素质的整体提升,夯实教学质量,提升我校的教科研水平,特制定对教师的培训工作计划如下。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和
落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针。根据各级教学工作计划要求,立足我校实际, 以促进每个师生的发展为宗旨,不断提升教师实施素质教育的专业能力和教科研水平,使教师不断转变观念,不断提高业务能力。
二、工作目标及重点
(一)工作目标
1.培养一支师德高尚、敬业奉献、热爱生活、积极向
上的教师队伍,提高教师的专业水平。
2.打造学****型书香校园,努力形成读书学****的浓厚氛
围,提高教师的专业水平和执教能力。
3.建立健全有效合理的机制,继续实施“青蓝工程”,
加强青年教师培训,促进青年教师稳步成长。
4、充分发挥骨干教师引领、示范、带头作用,利用自
身的优势和资源进行培训学****br/>5、开展有主题的快乐教研活动,通过教师间的互相交
流、沟通和探讨,在提升专业化水平的同时打造团队精神,使老师们能以积极乐观的心态投入工作。
(二)工作重点
1、通过读书学****观看课堂实录、骨干教师讲座等方
式为我校教师提供丰富、优质的学****资源,建立良好的教师学****环境,让每位教师都有所收获。
2、抓好骨干教师的培养,充分发挥骨干教师的示范带
头作用,为青年教师树立榜样,引领青年教师稳步前进。
3、确立重点培养对象,开展师徒帮扶活动,帮助青年
教师尽快提高业务能力和素质水平。
三、具体工作措施
(一)利用好网络平台,督促教师按计划完成学****课时,提高网络学****的质量。
(二)将课程标准的学****纳入常态。
要求代课教师每人自购一本2019版课程标准,将其作
为教学行为纲领性材料,不定时学****领悟精神实质用以指