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法律服务计划书.docx

上传人:fr520520 2020/12/1 文件大小:57 KB

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法律服务计划书.docx

文档介绍

文档介绍:法律服务计划书
篇一:法律服务计划书法律顾问服务计划书
法律顾问服务计划书
一、专人负责和集体服务制度
要求:指派律师专门负责提供法律服务,对于疑难重大事项,案件提交集体讨论;必要时或客户要求时,应提交专家论证。
集体讨论或专家论证时,尽可能邀请客户派员参加。
二、定时服务制度
要求:按约定定期上门服务,登门拜访,详细了解客户需求和生产经营状况。
三、及时服务制度
要求:⑴接到客户口头咨询,尽可能当场答复并使客户要求和情况需要,事后补上书面咨询意见;
⑵客户电话,最迟在两小时内回复;遇到出差或开庭时,必须在庭后或飞机降落后30分钟内回复,并作说明;
⑶重大疑难问题,应在与客户联系人说明情况后约定具体回复时间。
四、文件交接管理制度
要求:收、发客户文件指派专人负责,并签章、登记;收受客户原件的,必须出具收据;客户原件除非即时使用的,应交由档案管理员放入保险箱保存。
五、责任制度
要求:对于出具给客户的律师意见书、建议书、重要合同及其他文件,承办律师应当签名并拷贝存档;
重大合同文件、经营决策性文件应当书面告知客户可能存在的法律风险及所能采取的有效预防措施,并由客户签字认可。
六、档案管理制度
要求:每个单位建立一个专门工作档案,包括:客户基本资料及联系方式、日常工作日记、定期工作总结和工作汇报、工作成果拷贝文件、客户反馈意见等。
七、培训制度
要求:有计划为客户培训合同及其他法律文件管理员,建立健全客户的合同管理制度;
应客户要求,为客户开展所需的法律专题讲座。
八、保密制度
要求:严格保守客户商业秘密,不得将客户资料外传包括本所其他律师;重要文件应及时删除或加密保存。
九、延伸服务制度
要求:除客户提出的咨询及个案文件处理外,在深入了解和掌握客户生产经营状况的前提下,向客户提供关于生产经营的合理化建议及有利于客户的其他经营信息,与客户保持良好的情感交流和信息沟通。
十、赔偿制度
要求:因违反客户合同、存在过错导致客户损失的,应当依法赔偿。
篇二:法律服务计划书嵌入式法律服务计划书
嵌入式法律服务计划书(征求意见稿) 在企业运行中,不仅仅存在经营风险,也存在着法律风险。若对法律文件设定不当,对法律行为、法律事件处置不当,都将导致法律风险的发生或埋下法律风险的隐患。
如何识别、防范、化解法律风险,是专业律师担任企业法律顾问的主要职责,公司管理者仅对商业利润决策负责,对与法律有关的一切事务均可交由顾问律师办理。【法律服务计划书】
一、企业聘请法律顾问的作用

企业在日常经营管理以及逐渐发展壮大的过程中会遇到各种各样的法律问题,而且在实际的业务经营中也会存在很多的法律风险,如合同纠纷、应收款催收管理、债务清偿、知识产权保护、员工劳动纠纷、行政干预等等。如果企业有自己的法律顾问,这些问题都可以在日常管理中得到及时的防范和化解,不必在事务当急时有茫然无措之困。
,增强企业竞争力,促进企业的发展
企业法律顾问能综合运用其掌握和积累的法律知识、经济知识和实务技巧,结合企业的经营模式、财务状况、市场影响、行业特点等具体情况,透彻地分析和预防法律风险,权衡多种法律解决方案的优劣利弊,以企业利益最大化为出发点,在法律风险产生之前或萌芽状态,进行有效地识别、规避和化解,
大大降低了法律风险和纠纷处理的成本,有力地保障公司稳健、快速地发展。

,其法律服务较之临时聘请律师处理法律事务会更加高效
企业法律顾问尤其是常年法律顾问与企业长时间接触,有利于其充分、全面了解企业的状况,使其提供的法律服务更具有针对性、准确性、可靠性;法律顾问与企业的长期合作,能够使双方相互了解,在工作中实现相互配合,更有利于高效处理问题;长期、稳定、密切的法律服务能够激发法律顾问的责任心,视企业法务为自己业务的重要部分,全力以赴提供更优质的服务。
,树立良好的企业形象
企业拥有自己的法律顾问是企业领导人和决策者有法律意识、现代意识和前瞻意识的表
现,也是一个企业成熟、稳健、规范的标志,不仅可以大大提升企业的商业形象、增强企业的商业信誉,而且会在客观上促使自己的合作伙伴或者对手,在进行合作或竞争时有所顾忌,不至于随意违约或者肆意采用非法手段。
二、法律顾问的服务目标
事先防范为主,事后补救为辅。
通过参与企业经营管理决策,努力将企业在法律方面的经营风险降低到最低限度。
三、针对()公司,顾问律师将首先重点解决
、规范生产经营活动中常用的标准法律文本
(1)产品加工承揽合同
(2)产品购货合同
(3