企业并购重组实务MBA.pptx

文档介绍：战略的本质
“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。不识庐山真面目，只缘身在此山中。” 战略就是“站得高看得远得能力！
中国企业管理的发展历程
阶
段
阶段1
生产管理时代
阶段2
销售管理时代
阶段3
营销管理时代
时间 (年)
阶段4
战略管理时代
“只要生产出来”
“只要卖出去”
从“我生产”、“我销售”到“市场需要什么”
产业整合
竞争能力
价值链管理
学****型组织
1984-1989
1992-1997
1998-2002
2003-2010
潮起潮落，看
企业英雄成商场先烈！
远看“青山绿水”，近看“呲牙咧嘴”！
做企业，实际上是在给股东、也是给自己讲一个故事，故事的三个关键议题是：
第一，这有一个赚钱的机会；
第二，这个机会是我们的而不是别人的；
第三，我们最终能够赚多少钱。
知己知彼，百战不殆
有的人成功了，但这种成功到底有多大的可复制性？
人生需要***和梦想，但更要理性和审慎，懂得选择和放弃，以及脚踏实地的去做！
效益
风险
企业
“没有风险就不能称之为事业，但重要的是要知道什么地方有风险，给自己留有出路与活路。”
－－“金融大鳄”索罗斯
请注意：
无处不在的风险！
你还记得当年的“第一代”企业家吗？
教训：“德隆－巨人－三株 ”
多数企业失败的导火线都是现金流，失败的根源都在于快速扩张。
两个典型英雄人物