文档介绍：第六章 工程项目关键岗位人员安全生产责任
第三十七条 项目经理岗位安全职责
项目经理是工程项目部安全生产第一责任人，负责本工程项目部安全生产责任制落实，对工程项目部生产经营过程中安全生产工作负直接管理责任。推行以下关键职责：
、标准规范和集团、企业安全生产规章制度；确保工程项目安全生产投入有效实施;
，配制人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，坚持“不安全，不生产”标准，在布署施工生产计划同时安排好安全生产工作；不违章指挥、强令冒险作业；杜绝违法分包、以包代管现象；有权拒绝不符合安全生产指令和意见;
，制订安全生产管理目标，量化各部门、各岗位安全生产考评指标，依据企业安全管理制度，建立健全本工程项目安全生产管理制度，并组织实施、检验、考评;
，排查治理工程项目安全隐患；组织整改上级提出安全隐患或安全管理方面存在问题;
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、二级企业应急预案，组织制订并实施工程项目各类现场应急处理预案;
，组织做好现场保护和抢救工作，立即上报事故，接收事故调查，落实制订防范方法，吸收事故教训;
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第三十八条 技术责任人岗位安全职责
落实、落实安全生产法律法规、规范标准及集团、企业安全生产规章制度。对落实工程项目施工安全技术方法负全方面技术责任。推行以下关键职责：
、专题施工方案，施工组织设计或专题施工方案中拟采取安全技术方法要确保和现场实际相符，含有可行性、针对性;
，工序前负责编制并组织工序施工安全技术交底工作；安全技术交底要交到工长和每一位施工作业人员，并推行签字手续;
，针对危险性较大分部分项工程做好专题施工方案教授评审工作;
，对实施中出现问题提出整改要求或处理方案;
、新技术、新工艺，要立即上报工程技术管理部门，经同意后方可组织实施，实施前要组织实施人员进行安全技术培训，提出实施工艺安全操作要求，预防因对工艺不熟悉可能造成事故;
，对施工中存在不安全原因，从技术方面提出整改意见和措施给予消除;
，落实安全技术防范方法;
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第三十九条 施工员（工长）岗位安全职责
，对负责车间、工段（工序）区域及率领施工生产班组安全生产工作负直接管理责任;
，并对规程标准、技术方法、交底要求实施情况进行检验，纠正违章作业行为。针对生产任务特点和接收安全技术交底内容，做好班前喊话工作;
（包含外包队）作业环境及多种设备、设施安全情况，安全自检工作，发觉问题立即纠正处理。对关键、特殊部位施工，必需检验作业人员及多种设备设施技术情况是否符合安全要求，严格实施安全技术交底，落实安全技术方法，并监督其实施;
“不安全，不生产”标准，不违章指挥、强令冒险作业；有权拒绝上级下达不符合安全生产指令和意见；有权拒绝不符合本质安全机械设备进场作业；有权拒绝不符合要求劳务人员进场作业；有权拒绝使用不符合安全要求配电设施、施工机具、安全技术防护用具;
，开展安全教育活动，提升施工作业人员安全操作技能和安全从业意识;
，对提出安全隐患或安全管理方面存在问题，落实整改方法;
、新工艺、新技术过程中，发觉隐患或问题时，应暂停应用，并汇报工程项目技术责任人;
，落实整改方案;
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第四十条 安全员岗位安全职责
、标准规范及集团、企业安全生产管理制度。对工程项目标综合安全管理工作负直接监管责任;
，监督工程项目实施、落实好企业安全生产规章制度;
、现场应急处理预案和应抢救援演练;
，立即排查生产安全事故隐患，提出改善安全生产管理提议；督促落实工程项目部安全生产整改方法。
对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为有权依据相关要求下达整改指令或