文档介绍：后勤保障部工作人员职责
后勤保障部职责
后勤保障部是一个行政管理职能部门，在主管付院长领导下，负责全院医疗救护、生活环境卫生等后勤保障职能科室。
1、确定医院物资供给计划，按月报主管付院长审批后，做好采购、保管、供给工作，建立健全物资管理制度，加强对物资仓库管理。
2、负责医院房产维修和管理，参与基建办工作。
3、负责医院水、电、电梯、锅炉、电讯设备维修和管理，落实岗位责任制，保障临床第一线需要。
4、负责医院绿化，环境美化、卫生清扫、被服洗涤、缝衣加工，配合市创卫、创模、除“四害”关键工作。
5、负责管理营养食堂和职员食堂，做好伙食供给和厨房管理。
6、负责全院职员宿舍、集体宿舍管理。
7、负责全院交通车辆管理和调配及维修保养。
8、确保“三通”（通水、通电、通汽），做好“三下”（下收、下送、下修）工作。
9、科员及各班组织依据科长分工、认真负责，并常常深入医疗科室了解需求及使用情况，尽可能满足医疗需要，处理不了意外事情应立即汇报领导。
10、帮助做好进修、实习、参观人员生活安排工作。
后勤保障部主任职责
1、在主管副院长领导下负责全院后勤总务工作，完成任期目标责任工作，传达上级指示及落实落实领导意图，组织学习相关文件精神，教育本部职员树立后勤为医疗第一线服务思想，坚持以医疗及病人服务宗旨，要求职员做到坚持三下（下修、下收、下送）一上门（上门服务），不停改善服务态度，提升服务质量。
2、负责组织、领导财物管理，物资采购供给：供水、供电、供气、机械安装维修；职员、病人伙食供给；房屋修膳、环境卫生、车辆运输、电梯运载、电话通讯；来往人员生活接待、职员福利等工作，确保医疗、教学、科研、预防工作顺利进行。
3、坚持行政查房制度，常常深入科室，了解医疗及相关部门需要，依据人力，物力和财力可能，制订工作计划，检验督促进行情况，研究工作中存在问题，改善工作，总结经验。
4、组织后勤人员学。
5、完成院长和主管副院长临时交办工作。
6、副主任帮助主任分管对应工作。
后勤保障部工作职责
1、落实实施党和国家方针政策，遵守医院规章制度，按时上下班，努力工作，廉洁奉公，做好班组群众表率。
2、树立为医、教、研第一线服务思想，常常深入班组、科室病区了解情况，帮助主任做好上传下达任务和各部门协调工作。
3、掌握本科各时期中心任务，制订工作计划和实施措施，做好分工管辖工作，按轻重缓急合理安排工作。
4、团结协作，分工不分家，常常总结经验，不停提升工作质量和业务水平。
5、文明礼貌办公，热情做好对内外联络接待接待工作 ，主动搜集各项工作反馈信息，提出建设性意见，做好领导参谋。
6、完成领导临时交办其它工作。
司机班长职责
1、负责司机班政治学习和行政管理工作。
2、按时做好每个月考勤，组织安排好全班业务学。
3、督促检验司机遵守操作规程，实施各项规章制度，坚持每七天交通安全规章学习，抓好行车安全，预防交通事故。
4、严格车辆管理制度，依据派车单做好每日用车安排，确保救护车急诊使用，搞好医院运输工作。
5、安排好车辆正常大修，维修、保养和年审工作。
6、做好车辆年度用油及多种票证更换工作。
7、完成科长交办其它任务。
汽车驾驶员职责
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