文档介绍：国税系统财务管理心得体会
财务管理实质就是对物质资源合理配置和有效利用。物质资源是税收工作正常运转关键保障，财务管理是整个税务工作关键组成部分，是税务行政管理关键内容。近几年来，贵州省国税系统主动推进各项财务管理改革，大力实施法制化、规范化、精细化管理，财务管理工作取得了显著成效，有力地促进了全省国税事业友好发展。
一、本省国税系统财务管理工作现实状况
(一)着力提升经费保障能力。全省各级国税部门围绕税收中心工作，充足发挥财务管理工作保障作用，促进了各项税收工作顺利开展。在总局“三个倾斜”支持下，，经费保障水平逐步提升。各地认真落实基础支出最低保障线制度，严格实施省局机关人均基础支出不得高于全省平均水平2倍，，经费预算分配不停向基层、向征管和艰苦边远地域倾斜。；。
(二)树立依法理财、科学管理观念。全省国税系统根据依法行政、强化管理工作要求，不停转变观念，统一认识，全方面树立依法理财、科学管理观念，财务管理工作逐步由“事务型”向“管理型”转变。一是工作思绪深入转变。各级国税部门不停加强对财务管理工作领导，切实改变了“重花钱，轻管理”思想，根据“观念要更新，管理要科学；形势要认清，目标要明确；当家要理财，用钱要规范；理财要依法，机制要健全”工作要求，切实加强领导，建立健全工作机制。对财务管理工作中重大事项，实施领导班子集体研究，依法决议，民主决议，切实转变管财、理财、用财工作思绪，财务管理工作走上依法规范轨道。二是财经纪律观念深入增强。各地主动开展财经法律法规宣传教育，深入学****财务管理和政府采购工作各项规章制度，不停加大对财务违法违规行为查处力度，不停强化领导干部和财务人员财经纪律观念和责任意识，增强防范和化解财务风险能力，有效预防和避免了财务违法违规行为发生。三是财务管理基础工作不停加强。狠抓财务管理工作制度化建设，制订和完善了预算管理、会计核实、资产管理、银行
帐户管理、基础建设管理等一系列规章制度和管理措施，按摄影关制度要求制订下发了预算管理工作步骤，形成了符合本省实际财务管理制度体系。坚持按制度办事，用制度管事，不停巩固了财务管理和政府采购工作基础，工作做到了有法可依，有章可循。四是工作机制深入完善。主动推进财务管理工作组织体系、岗责体系、制度体系、监督体系建设，理顺了管理机构，规范了岗位职责，明确了岗位目标。全省9个市州地国税局单独设置了财务管理机构，95个县市局会计核实归口到办公室管理。
(三)主动推进各项财务管理改革。根据党中央提出“不停推进财政体制改革，深化部门预算、国库集中支付、政府集中采购和‘收支两条线’管理改革”工作要求，各级国税部门在总局统一领导和布署下，不停增强改革意识，主动实施各项财务管理改革，促进了财务管理工作深入科学化、规范化、精细化管理。一是部门预算改革稳步实施。根据量入为出、勤俭节省标准，深入规范完善预算编制和实施，强化预算约束机制，加强预算审批管理，严格控制基础建设规模，优化支出结构，提升资金使用效益。根据逐层编制综合预算要求，预算编制落实到基层预算单位，预算编制科