文档介绍：采购行业职业规划
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1楼
一，首先明白自己的兴趣所在。
供应链有很多部门，有做采购生产预算的，做采购的，有做供应计划的，有做生产计划的，有做运输进出口物流的，有做客服的等等。 每个部门都有每个部门对人的要求，也会有各自发展路线，例如生产计划的可以往厂长方向发展，采购的可以发展为采购总监，等等。当然，如果你大目标是供应链总监的话，要求就更严格、全面点，就需要以下几个关键点：
1至少在2个或以上供应链功能部门做过，例如你做过采购和物流，或者做过预测和生产，等等
2懂点财务，懂点人事技巧
3有大局观，眼光长远
4耐得住。因为供应链的人才是常年磨练出来的，需要积淀，而不像做产品、市场、销售的，只要你三五年拼出业绩，就能年年飞升。线路不同。
5善于、并且愿意主动学****供应链涉及面广，很多地方是理论结合实际、科学结合现实的，有个很好的知识基础平台，会有很大帮助。
二、细化目标
1-2年：确认自己是否真的符合这个行业
2-4年：在1-2个部门从助理做到精通业务的资深员工。
4-6年：尝试带带助理、新人。尝试自己之前没兴趣和机会尝试的部门
6-9年：第一个积淀期结束，开始冲刺一下，看看能否胜任独当一面的部门经理
9-12年：第二个积淀期，作为职业经理人，在和各部门的主管交流中，磨练。
12---年，第二次冲刺，看看能否胜任总监。
见过很多不到30岁年轻有为的市场、销售总监，很少见过30岁能当供应链总监的。定位在35-40之间，比较靠谱。
：是否适合这个工作，是否热爱这个工作。若否，请把采购当作是一个临时的过渡，或者赚点外块的机会，有其它更适合或更喜欢的工作时及时更换。若是，个人认为：性格开朗，善于与人交往，做事严谨，对数字较为敏感，非技术盲，有一定的定力的人比较适合采购工作。 
，定好目标，及时调整。一般的制造型企业，大本毕业的，建议的规划：三年成为主管，五年成为经理。根据企业的实际可做调整。 
，完善自身条件。沟通能力,谈判能力, 独立工作能力, 技术能力,都得具备。
，揣摸上意的能力。这一点也是非常非常重要的。
，以公司利益为重的言辞与行动。
！因为在别人的印象中，你的人品和收到的回扣是成反比的。 
。扬长避短，总结改善。 
。
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采购职业规划的一点想法 (2008/01/19 10:31)
目录： 心得体会
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     30岁之前，对于大多数做采购人来说，没有什么资本去要求获得更高的薪水，一没经验，二即使是名校毕业，但文凭也不能给企业带来直接的经济效益。因此30岁之前更多的是向“前”看而不是向“钱”看，更多的是要“渔”而不是要“鱼”。
    古语有云叫“欲速则不达。”老子说“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”荀子说：“不积小流，无以成江河；不积