文档介绍：梅州市敏捷建筑工程有限公司玻璃幕墙工程专项验收管理流程
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审核唐浩日期
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修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
所有总丄室关于幕墙的职能改为幕墙职能组执行。具体涉及的条款为、
5、、、、、、
、（具体详见正文内容）
丄程
现场技术
部门技术
隹总部总丄室改为“ 弋部门管理工作，跟进项目技术弋工作的落实情况。”
增加“”（具体职能内容详正文）
修改“ （具体详见正文内容）”
“项目经理组织”
、改为“由设计、管理中心定版（有材料样板的材料）首批材料进场项目工程部应通知设计管理中心、招标采购中心、运营管理中心进行验收确认；”
- （具体详见正文内容）
“由项目经理组织 ….”
“玻璃幕墙工程每道过程工序的验收都应由项目经理组织 ……”
改; 部、项目量问题并各生产部完成后，量部、项行复检, 字确认后
为验收过程中，项目技术质量耳运营部（监理公司）提出的质 :下发书面的质量整改单，项目
B门应按时完成整改工作。整改幕墙施工主管通知项目技术质
页目运营管理部（监理公司）进复检合格并各相关验收人员签
亍方可进入下道工序施工。
修改（-）、（-）、
体详（）、8的全部条款（具
目的、说明
为了规范玻璃幕墙工程验收流程，明确各部门责任，提高玻璃幕墙工程施工质量及验收管理效率，确保公司各项目产品的优良率，降低日后因质量问题造成大量的安全隐患和维修费用，执行公司产品重质量的品牌要求。
4M的大铝合金窗（俗称假幕墙）工程，以下文本中所定义的玻璃幕墙工程都是指此 2类玻璃幕墙工程。
适用范围
本流程适用于公司各项目玻璃幕墙工程验收。
术语和定义
本流程中的验收是指公司内部组织的验收。
玻璃幕墙：是指由结构框架与玻璃面板组成，不承担主体结构载荷与作用的建筑围护结构。
隐蔽工程：包括预埋件预埋（后置埋件）及龙骨安装。
职责与分工
工程总部片区经理
监督项目工程部按要求做好玻璃幕墙工程质量验收管理工作；
监督项目工程部按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程。
工程总部制作部
监督落实各项目制作部按要求做好玻璃幕墙工程施工安排、质量验收管理工作；
监督项目制作部按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程。
督促项目制作部认真参与玻璃幕墙深化设计图纸会审工作，并参加图纸会审；
参加玻璃幕墙工程样板工序验收及玻璃幕墙工程整体完工验收，督促项目工程部按要求保质保量完成玻璃幕墙工程。
工程总部总工室
负责现场技术部门管理工作，跟进项目技术部门技术工作的落实情况。
工程总部幕墙职能组
督促项目工程部按时组织玻璃幕墙深化设计图纸会审工作，并参加图纸会审，并对现场进行有针对性的图纸交底工作；
负责审核审批玻璃幕墙工程专项施工方案；
负责牵头处理玻璃幕墙工程施工中出现的质量问题，并对相关责任人提出处罚意
见，包括但不限于通报批评、经济处罚、降级等。
负责对各项目玻璃幕墙工程施工质量进行日常巡查监督工作。
负责对各项目玻璃幕墙工程安装隐蔽工程每 4层（或每月）一次的过程验收；
参加玻璃幕墙工程样板工序验收及玻璃幕墙工程整体完工验收，督促项目工程部按要求保质保量完成玻璃幕墙工程。
工程总部质量督查组
参加玻璃幕墙样板工程验收及玻璃幕墙工程整体验收，督促项目工程部按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程；
督促项目工程部按要求做好玻璃幕墙工程质量验收管理工作。
工程总部材料设备组
负责督促玻璃幕墙工程材料招标采购工作 , 督促材料供应商按时按质按量完成材料供应工作；
督促项目工程部仓库管理人员按要求做好玻璃幕墙工程材料（特别是外包材料）进场验收管理工作。
项目工程部
负责跟踪玻璃幕墙工程深化设计、材料定版及专业分包招标情况；
负责组织玻璃幕墙工程深化设计图纸会审工作；
负责组