文档介绍：药剂科主任述职报告
导语：完善工作流程，提高工作效率，方便病人。门诊 药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形 象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房 工作的重点。欢迎参考阅读药剂科主任述职报告，希望对大 家有帮助。
药剂科主任述职报告一 尊敬各位领导、在座的各位同仁：
按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不 妥之外，敬请大家批评、指正。
200*年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全 体同志的大力支持配合下，努力学****积极工作，认真落实 院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的 精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极 的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、认真学****马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实 践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规 院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、 任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性， 精诚协作,
牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失， 工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事， 但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科 人员的共同努力，全年共购进药品、器材 x万元，销售药 品x万元，超额完成了医院下达的工作任务。
二、 狠抓药品质虽，坚持药品验收、领药、发药“三把 关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质虽抽查， 保证了所售药品的质虽。全年未发生任何假劣药品事件和纠 风投诉事件。
三、 强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、 卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。
四、 积极组织科内人员的业务学****和法律法规学****提 高了全科人员的政治业务素质。
五、 积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不 正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严 禁统方。
六、 完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品 购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。
七、 积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育 工作，提高了自身的综合素质。
八、 接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程 度的好评。
九、 严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润 较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的 经济负担，取得了较好的社会效益。
十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的
抽验、检查工作，并组织维修各科器械 40余台，保证了临
床工作的正常开展。
十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解 各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反 馈，保证了临床药品、器材的及时供应。
十二、组织全科人员进行了三次盘底工作，清理、清查 了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。
十三、完善了药品、***品、卫生材料、低值易耗、 固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所 供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、 器材帐务的清楚、明白。
综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但 也还存在一些问题。
一、 在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、 科室管理不大胆。
三、 由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不 够及时。
四、 药品供应