文档介绍：走访活动总结
篇一：大
煤矿“大走访”活动总结
日前，我矿“大走访”活动全面结束，全矿各单位通过 “回头看”认真梳理“大走访”活动进展情况，开展自查活 动，切实抓好了各环节工作的落实，进一步巩固扩大了活动 成果。据统计，全矿各级领导干部累计走访 291户，送出慰
问金万元，米167袋，油142桶，面32袋，水果及营养品 50件。
自开展“大走访”活动以来，我矿领导班子和基层科区 主要领导以身作则、率先垂范，纷纷进科区班组、进生产一 线、进“两堂一舍”、进社区，全面开展以“访民情、汇民 智、释民惑、解民忧、惠民生”为主题的大走访活动。通过 集中调研、定期接待、开门接访、定点联系等方式，深入到 职工中去，重点走访生产一线职工、上访户、困难户、“三 违”人员、“旷工”人员、党员、模范等等，深入了解职工 在生产生活中的实际困难，认真听取职工对我矿及本单位工 作情况的意见和建议，及时掌握在上面难以听到、不易看到 和意想不到的新情况、新问题，切实做到了 “真心访民情、 虚心汇民智、耐心释民惑、热心解民忧、尽心惠民生”。
一、加强领导，落实责任
我矿成立了由矿党政主要领导任组长的“大走访”活动 领导小组，领导小组下设办公室，负责抓好活动方案制定、 走访安排衔接、收集报送信息、跟踪问效和监督考评等工作， 并认真研究制定操作性强、贴合实际的活动实施方案，明确 了活动的指导思想、时间安排、目标任务、基本原则、活动 内容以及方法步骤。
确立了基层单位党政负责人是“第一责任人”，保证了
“大走访”活动取得实效。
二、 统筹兼顾，注重实效
我矿统筹安排、协调推进大走访活动，使活动的安排部 署、调查摸底、全面推进、“回头看”等四个阶段的各项工 作有机衔接、前后呼应。妥善处理好推进大走访活动与日常 工作的关系，切实做到“两手抓、两不误、两促进”。尤其 是注重抓好与安全生产、建设发展等重点工作的结合，通过 征求职工意见和建议，了解职工生产生活中的实际困难，及 时掌握生产中的新情况、新问题，解决矿井发展中遇到的重 点、难点问题，努力实现群众工作上台阶、 解决问题见行动、 转变作风有实效、企业职工得实惠的目标。
三、 拓展渠道，全面走访
我矿坚持感情上亲近职工、行动上深入职工，开展“问 计走访”和“暖心走访”活动，切实把解决职工反映的突出 问题作为为民办事的着力点，采取有力措施，合理解决信访
案件，积极化解矛盾，切实把职工热点、敏感问题“摆放在 心头，落实在前头，效果看回头”。
问计走访。在此次大走访活动中，各级走访人员本着不 图形式、不走过场、带任务走访的原则，问计于职工，共接 收职工在矿井安全生产、 经济政策、后勤服务等方面的意见、 建议40余条：保运一区高级技师在与矿领导交流时提出矿 上应加强师带徒工作力度，强化现场实训，以及加大“模拟” 训练操作设备的投入，以进一步增强职工培训的针对性和实 践效果；煤管科职工先建议矿上在煤质管理中要加强煤质管 理的落实力度，不能当老好
人，对于违反煤质管理规定的单位和个人要严格按照有 关规定进行处罚；职工陈爱昌建议矿上实行煤质风险抵押制 度，对相关单位和煤管科职工，实行抵押金制度，将个人收 益与煤质挂钩，提高各单位抓煤质的积极性和责任心；防突 区职工在区队领导登门走访中提出***泵站距离井口路途 近，人员充