文档介绍：城市营销环境分析城市营销是指将城市视为一个企业,将城市的未来发展视为产品,分析它的内部和外部环境, 揭示它全球性竞争中的强项与弱项, 以及面临的机遇和威胁, 确定它的目标市场, 并对其进行创造、包装和销售的过程。城市营销战略, 就是把市场营销战略理论创造性地应用于城市营销。一般来说, 是指城市根据其现有或潜在的目标市场的需求及竞争现实, 甄别、发掘和创造城市的价值与利益, 通过设计生产和提供比竞争城市更能满足城市顾客特定需求的城市产品或服务, 来提升城市竞争力, 促进城市发展的一系列研究、计划、执行和组织控制的过程。城市营销环境是指规划和实施城市营销战略所必然面对的内外环境约束力量, 它们能够影响或改变城市营销能否成功地开展。城市营销者必须对营销环境进行充分的测量和研究, 理解各种环境信息及其变化所蕴含的意义, 才有可能对城市营销的战略规划和实施进行合理的运筹和调整。其精髓在于 SWOT 分析, 通过外部环境分析来发现机会和威胁; 通过内部条件的评估与分析, 来明辩内部的优势、劣势, 使城市能够捕捉和创造机会, 规避或抵御威胁, 为制定城市营销战略提供依据。因此, 城市营销战略的环境分析应从城市的内外部展开。城市营销战略的外部环境分析城市营销的外部环境是指对城市营销有直接和间接影响作用的所有方面其分析目的是要识别环境中影响城市营销的主要因素及其变化趋势, 进而发现环境中的机会和威胁, 并以此为基础建立城市营销的战略能力。城市营销的外部环境可以从以下几个方面进行分析(一) 宏观环境分析( PEST 分析) 宏观环境分析是指对人口, 政治法律、经济、社会文化、技术等外在环境关键营销因素的识别,确定现有及未来一段实践发展趋势与潮流, 一般而言宏观环境因素多为不可控制的因素, 但其对于城市的发展起到方向性作用。 1. 人口因素: 城市居民人口是城市营销市场的第一要素。是由有购买欲望同时又有支付能力的人构成的,人口的多少直接影响营销市场的潜在容量。蚌埠在新石器时期即有人类活动的踪迹。至民国 23 年( 1934 年), 居民 万户,人口 万人。民国 36 年建市,人口达 20 余万。 1955 年人口超过 30 万, 1966 年超过 40 万, 1978 年升达 50 万, 至 1985 年已有 万人, 其中郊区农业人口 万人。蚌埠人口以汉族为主,还有 14 个少数民族。 2012 年蚌埠全市人口出生率为 ‰,比上年上升 个千分点; 死亡率 ‰, 上升 个千分点; 自然增长率为 ‰, 下降 1 个千分点。年末户籍人口 万人,比上年增加 万人;常住人口 万人,比上年增加 万人。城镇化率 % ,比上年提高 个百分点。这些数据说明蚌埠市的人口数量比较稳定并缓慢上升。 2. 政治法律环境蚌埠拥有良好的政策环境。蚌埠市是国务院批准的促进中部崛起、享受比照东北老工业基地政策的城市之一。 2006 年,安徽省提出两淮一蚌战略。“两淮”为淮南、淮北, 同为重工业城市,“一蚌”为蚌埠市。安徽省委、省政府关于合芜蚌自主创新综合配套改革试验区的顺利实施,为蚌埠在内的 3 市设立了每年 5 亿元的项目扶持资金和每年 10 亿元的创业风险投资引导资金。我市也制定了 20 多项支持性、鼓励性的优惠政策, 涉及投资项目资金补助、高新技术项目资助、投资上规模现金奖励、投资主导产业资金补贴等方面。蚌埠有良好的政务环境。近年来,我们深入推进机关效能建设,大力优化投资软环境,相继建立了市行政服务中心和外商投诉受理中心, 完善了外来投资“一站式”审批服务, 先后出台了重点招商引资项目实行“绿色通道”等一系列措施, 全面实行全程代理制、首问负责制、效率最高的地区之一。我们在全市开展了“企业服务年”活动, 努力为外来投资商提供良好的服务环境。一个城市的政治法律制度和行政体制是评价城市营销环境的主要因素。政治环境主要指一个国家的对外开发程度、政局的稳定性以及政府政策等。从国际政治环境来看, 当前, 我国与世界上绝大多数国家保持着友好往来、和睦相处的关系, 尤其是同周边国家的政治关系更是处于历史上最好的时期,这为我国的城市开展营销活动提供了契机; 从国内政治环境来看, 在中国共产党的领导下, 我国各民族团结友爱, 政局稳定, 特别是党的十七大胜利闭幕, 提出“拓展对外开放广度和深度, 提高开放型经济水平”的对外开放方针; 同时国家宏观调控政策体系的日趋完善, 为我国城市营销的传播、运用和发展提供了良好的政治环境。法律环境主要指国家的相关法律法规。如果一个国家的法律法规不健全, 执法不严, 市场的游戏规则不明确, 企