文档介绍：、工程概况:
二、监理工作的目标和范围：
1、监理工作的目标：监理组严格按照业主的授权和监理服务合 同履行其职责和义务，我们监理工作的目标是：根据国家监理规范、 规定、运行质量保证程序，始终坚持质量第一；严格监督承包人履行 施工承包合同，确保工程质量等级达到业主的要求;树立文明服务意 识，全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同规定的各项要求， 恪守监理单位公约和监理工程师职业道德，为业主提供优质高效的监 理服务。
2、监理工作的范围
监理服务的工作范围：在业主及其代表的宏观指导下，对于所 辖施工范围的全部工程白施工准备期至施工期的质量控制、进度控 制、投资控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全 面管理；参与 缺陷责任期的工作。
三、监理工作依据
国家（地方）相关法律、法规、规范、标准
工程招投标文件。
工程设计图纸。
监理合同及施工合同
四、项目监理组织机构和人员调配计划
考虑工程的重要性及复杂性，及其工程呈线性分布以及分项工 程交叉覆盖的特点，监理公司抽调公司精干力量，本工程拟采用按道 路监理、排水监理、电气监理、资料管理、安全监理内容分解的直线 制监理组织形式，项目监理组织机构框图如下：
总监理工程师
总监理工程师代表
1
1
道路监理
排水监理
电气监理
资料管理
安全管理
（二）本工程项目监理机构自工程开工之日起进驻施工现场， 至完成委托监
理合同约定的监理工作后撤离施工现场，在工程保修期满后予以解散。
五、监理人员的岗位职责
1、总监理工程师职责：
1） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管
理项目监理机构的 日常工作;
3） 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进 行人员调配，对不 称职的人员应调换基工作；
5） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6） 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、
进度计划；
7） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8） 审查和处理工程变更；
9） 主持或参与工程质量事故的调查；
10） 调解业主与承包单位的合同争议、 处理索赔、审批工程延期；
11） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和 项目监理工作总结报告；
12） 审核签认分部分项和单位工程的质量检验评定资料， 审查承 包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检
查，参与工程项目的竣工验收；
13） 主持整理工程项目的监理资料。
：
1） 负责编制本专业的监理实施细则；
2） 负责本专业监理工作的具体实施；
3） 组织、指导、检查的监督本专业监理人员的工作、当人员需 要调整时，向总监理工程师提出建议；
4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更， 并向总监理工程师提出报告；
5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对
重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7） 根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记；
8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月 报；
9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量
证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、 设 备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭 证。
3、 监理员职责：
1） 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2） 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使 用、运行情况，并做好检查记录；
3） 复核或从施工现场直接获取工程量计量的有关数据并签署 原始凭证；
4） 按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序
进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报
告；
做好监理日记和有关的监理记录
六、监理工作的主要内容。
1、施工阶段的质量控制：
.事前控制：
掌握和熟悉质量控制的技术依据；
施工场地的质量检验验收；
施工队伍的资质；
工程所需原材料、半成品的质量控制；
施工机械的质量控制；
审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案
生产环境、管理环境改善的措施：协助施工单位完善质量保 证工作体系；主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监 督的具体办法，争