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上传人:花开花落 2020/12/3 文件大小:33 KB

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文档介绍:邮储银行述职报告
篇J:邮政储蓄银行支行行长年终述职报告
邮政储蓄银行支行行长年终述职报告
在刚刚过去的20年里,我作为负责支行全面工作的行 长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长 会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新, 认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作, 使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面,我述职 如下:
一、坚持加强自身修养,提高管理水平
作为支行的党总支书记、行长,我始终以三个代表重要 思想和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应 有的品德和品格,思想过硕,作风正派,积极发挥好支行领 导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政 治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一方面,做到认真 组织和参加每月的中心组学****制度,及时学****掌握党和国家 的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求, 通过政治理论的学****不断提高自身的思想素质。 另一方面, 主动从总行各种会议精神、文件、报刊、络了解和掌握政治 经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力的用 知识的水平,用于指导业务工作。一年来,我认真学****了金 融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作, 认真负责地去做好做到位,有效保障了各项业务依法合规规 范有序开展。
二、坚持以客户为中心,推动业务经营快速发展
20年,我行坚持以客户为中心, 进一步加大了市场攻坚 力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。 全年共实现经营利润万元,人民币各项存款比年初新增万元, 人民币各项贷款比年初下降万元,新业务和电子银行业务有 较大的发展,新增不良贷款率为。
一是对公存款发展迅速。采取点面结合的方式,加强市 场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标 客户,找准定位,进行有质H有效益的营销,全年共实现新 开户户,新增存款万元,其中存款达 50万元以上的户,占
新增对公存款的。抢抓当前拆迁改造的有利时机,及时与拆 迁企业取得联系,争取到单位存款近万元。
二是信贷业务有所发展。在公司类信贷客户营销上,我 行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策, 进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款万 元,开办低风险贷款业务万元。
三是中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领 导,制定了《年中间业务管理指导意见》 ,完善中间业务的
组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管 的局面。依靠点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售 基金万元,代理发行国债万元,代理保险万元。
四是新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展,利用 个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销上银行、 电话银行等业务,扩大交易额,把上银行发展成为吸引重点 公司客户和优质个人客户的品牌产品。
20年,全行企业上银
行、个人上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市 分行下达的任务计划。
三、坚持清正廉洁,努力塑造良好形象
作为一名邮政储蓄银行支行行长,我不忘任职时领导的 寄语,不辜负同志们的期望,牢记工作职责,永葆工作热情, 用最新的政治理论来武装头脑,指导工作,努力学****金融法 律、法规,掌握金融政策,并在具体的工作中认真贯彻执行, 爱岗敬业,感恩工作;尽自己的最大能力做好每一项工作。 在廉政方面,能够严格要求自己,廉洁自律,奉公守法,以 身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,能积极主 动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,做到让分行放心, 让同志们满意。我与班子领导都能搞好团结,主动、虚心听 取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对分行形成的 决议坚决服从,从不搞特殊化。
虽然在工作中取得了一点成绩,但我也清醒的认识到自 己存在缺点和不足,主要表现在:一是学****还不够深入,在 政治理论学****和业务学****上做得还不够。在学****内容的选择 上,有时候不能将学****的主观需求与客观需要很好地结合起 来,学和用结合不够。二是工作经验、领导艺术和管理能力 还需要在今后工作中,进一步提高。三是经常埋头于日常的 事务性工作,有的工作管得过多过细,对全局和宏观的工作 考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步 树立和加强。
作为邮政储蓄银行的一员,支行已形成的良好发展格局、 队伍的素质和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带,始终激 励我勤勉尽责、努力工作,今后的工作将面临更多的挑战和 困难,我将紧紧围绕分行领导的战略决策,准确判断和应对 各种形势,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行 干部员工,坚持以负
债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持 以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚 持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现