文档介绍：米油大队长述职报告
各位领导、同志们：
一年来，我努力用一个共产党员的标准和科级领导的职 责严格要求自己，重视党的理论和业务学****特别是通过科 学发展理论的学****使自已的工作水平有较明显的提高，尤 其对我厂发展及采油大队组织经营管理，有了更深的认识， 在注重自身素质的同时，积极创造条件，为全面完成我厂全 年生产指标做出了不懈努力。
一、 积极参加学****提高自身素质。自觉接受职工和社
会各界的意见，并虚心听取，改进不足。认真学****业务知识、 企业管理知识，提高自身能力。
二、 接受监督，廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作， 克已奉公，全心全意为职工着想，为采油厂着想，不辱采油
厂形象。认真落实党风廉政责任制。 认真履行党内监督职责, 正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做 到遵守纪律不动摇，规范行为，做遵纪守法的表率。
三、 关心职工，用诚心和爱心调动大家的工作积极性。 职工利益无小事，我始终将职工利益看得高于一切，对职工 晋升、晋级，我们积极予以帮助和支持。大队组织对职工学****培训，使之在事业上有所成就， 对采油厂发展有所贡献, 对职工的身体健康有所帮助。
四、增强素质。今年以来我们在采油厂领导下狠抓提高 职工素质工作，制定了一系列规章制度和奖惩制度。经过我
们定期组织对各区、 队、站油管员、采油工进行学****培训， 采油大队的整体业务工作水平及职工素质有了明显提高。
五、努力工作，为我厂经济发展做出新贡献
我认真贯彻油田公司及采油厂精神，坚持重大问题集体 决策、日常工作分工负责的原则，使大队形成了凝聚力、向 心力，增强了团队意识、政治意识、大局意识和忧患意识， 紧紧围绕“生产管理”工作思路开展工作。通过一年的努力， 我们努力完成油田公司及采油厂下达的任务指标。
（一）加强生产运行管理，努力完成各项指标
20xx年，油田公司下达我厂原油生产任务 18万吨，交 售万吨。截至11月29日我厂实际生产160574吨，完成任 务的％实际交售151384吨，完成全年任务的 ％
在此期间，我们组织职工抗击春季冰雪灾害，开展生产 自救，实现了 “首季开门红”。进入夏季我带领职工顶着酷 暑，积极投身生产一线，确保了生产正常运行。今年秋季， 50年不遇的特大降雨灾害给我厂生产、 生活带来了极大的困
难，在抗灾抢险和灾后重建中我带领广大职工不怕吃苦、敢 于奉献、以身作则，根据灾情制定了抢修方案，及时组织人 员进行灾后重建，修复油区冲毁土路 55公里、砂石路40公
里、井场围墙300米、井场三池一糟 55个。将受灾损失降 至最低并在短时间内恢复了生产。冬季我们已经做好了雪灾 和强降温应对准备工作，对井口输油管线实施掩埋、加防护 棉，共计3200米。我们高度重视，密切关注天气变化，加 强应急值守和信息报告，提前做好相关应急预案，切实做好 雪灾和强降温天气的防范工作，确保生产运行安全平稳。
（二）加大安全环保整改整治力度
作为采油大队负责人，我特别注重生产过程中的安全环 保工作。主要从以下几个方面入手，一是加强职工的安全环 保意识，定期组织学****安全环保知识，不断提高广大职工的 安全环保防范意识。二是将安全生产责任指标层层分解、层 层落实，做到人人肩上有担子， 有责任。使安全工作有预防、 有布置、有检查，为完成全年生产经营