文档介绍：20XX年银行支行行长述职报告
XX年，无论是对x x支彳了还是对我个人来说， 都是不平
常的一年。可以用下面四句话来概括这一年我行工作：自加 压力、迎难而上；凝聚人心，振奋精神；尽职尽责，不失斗志； 超越自我，不辱使命。
一年来，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策 及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核 心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员 带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积 极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计 划。下面就一年以来的工作进行述职。
加强班子建设，坚持从严治行。
没有规矩，无以成方圆，没有一个好的领导班子，就谈 不上发展。在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为 重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求，努力建立 一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导 班子。
工作中我一贯坚持从严治行，本着求效、务本、求实、 创新的原则，加强内部综合治理和队伍建设， 强化内控制度，
防范和化解经营风险，收效甚佳。在加强党风廉政建设和三 防一保工作等方面，我行也做了大虽细致认真的工作，建立 了有效的责任制管理，通过抓落实保证了全年安全经营无事 故。经过员工的共同努力，全行上下团结一心，气氛和谐， 精神振奋，为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。
开展资金组织工作，存款增长创新高。
我行仅一年历史，资金尚未形成规模，XX年初我行存款 余额为15亿，如何壮大存款总虽并再攀新高，是摆在面前 的一个亟待解决的问题。为此，我和班子成员始终把组织资 金放在突出的位置来抓，按照“稳定，增长 ；再稳定，再增
长”的步骤，稳健前行。
稳定存款。XX年建行后，半年的启动期和年底的冲刺
虽然使存款达到一定高度，但其稳定性较弱，发展必须建立 在稳定的基础之上，每个脚印走实才能坚持的久远。因此我 行将一、二季度定为存款巩固期，存款要稳定在 15亿，同
时去寻找新的存源。 到二季度末，我行存款已稳定于15亿8 千万，日均15亿元，为下一个存款目标 20亿的实现打下了 良好的基础。
规模增长。三季度，我开发的新客户中国网通 5亿存
款加盟后，我的个人存款已达到 10亿元，同时我行的存款
规模也晋升到一个新的阶段 20亿。这成为我行发展道路上
的一个转折，对公、储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态，今年 管理部工作转型，大力开展个人业务，我行上下响应，采取
个人业务批虽做的方法，全力将储蓄存款由年初的 1亿元增 长为1亿9千万元。
经过全行上下的艰苦努力， XX年末，各项存款的增长创
历史新高，存款余额稳定于 ，较年初净增5亿元, ，较年初增长10亿元，分行下达的各 项指标均超额完成。
信贷投向严谨，前景亟待发展。
XX年，也是我行信贷业务发展的一年， 单位贷款和个人
贷款都有较为明显的增长。贷款工作中我行既重数虽，也重 质严格贷款条件，把好贷款投放关，贷后跟进工作从未 松懈，信贷资产质虽较高，从未出现过逾期和不良。当然， 信贷仍是我行的薄弱环节，明年信贷工作将是我行重点要发 展的项目。
改革财务制度，完成利润计划。
XX年初，我行的财务形势比较严峻，困难十分突出。