文档介绍：银行网点主任述职报告范文
银行网点主任述职报告
尊敬的各位领导、各位同志：
你们好
我于1月通过竞聘上岗，行党委组织委任我为主任，主持工作至今。 在担任分理处主任以来，我能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本职 工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中，紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、 逐年增盈” “强力出击、两翼齐飞”的经营策略，抓住“发展与控制”二大 工作主题不放松，团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发 展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行，改革创新步伐加快、发展 管理要求更高、各项任务也非常繁重，作为一名基层网点的主任，我既深感 责任重大，又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情 况汇报如下：
本人注重提高政治思想素养，认真学****和努力提高理论水平和思想素 质。学****党和国家的方针、政策、法规，关心国家大事，积极参加各种政治 学****在任职期间，认真参加行里组织的各种政治学****积极向党组织靠 拢，并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学****时间里，认真 学****各类文件，掌握我行业务发展的新知识、新制度。在认真学****的同时， 严格遵守行里的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。
1、大力拓展存款业务，以此带动各项业务的快速发展。
“麻雀虽小，但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始，我就知道， 要真正管理好一个分理处并不是件容易事，我深知自己责任重大。在分理处 任主任期间，我克服了接手时储蓄存款负增长万元，余额仅为万元，公司企 业存款余额为零的困难，带领全处员工勇于开拓市场、积极营销，短短个月 时间就实现了储蓄存款净增万元，公司企业存款净增万元，全面完成了市分
行下达的全年任务数。由于我行网点整合，分理处于 2XX年月与支行并账,
并于2XX年月在南湖路重新开张营业，分理处一切从零开始，没有老客户， 没有资本，每一位客户，每一笔款子，都要靠大家从外揽进来，那时分理处 周边已经有好几家经营已久的其它商业银行，市场占额十分有限。要想克服 分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷，在这样的处境下求生存、 求发展，就必须采取紧逼战略，超常规的干。去年底，在分理处成立半年多 一点的时间里，分理处各项存款余额达万元，全面完成上级下达给我们的各 项业务指标，得到了支行及分行领导的好评。今年上半年，在紧紧围绕市分 行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击，两翼齐飞”的 发展战略前提下，我决定把存款工作作为一切工作的切入点，创造性地开展 工作，带领全所员工全身心的投入到百日吸存竞赛活动中去。在工作 中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，积极协调多方关系，牢固树 立“存款兴”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，广 大员工呈现出积极的吸储热情，通过全所员工的共同努力，分理处很快取得 了令人振奋的成果。截止今年上半年底，在分理处成立短短一年的时间里， 人民币储蓄存款净增万元，完成全年任务的 ％外币存款净增万美元，完成 全年任务的％公司存款净增万元，完成全年任务的 ％各项余额达余万元。
2、从严管理，切实规范和强化我所内部管理机制。
管理是金融业的生命，严格有效的内部管理，是金融业安全高效稳健 运行的前提和基础，是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手 段和有效途径。在大力