文档介绍：第五章 环境保护管理体系与措施
第一节 组织机构
一、组织机构
建立以项目经理为负责人的环境保护领导小组和环保体系， 明确各部门在施工期间环境保护工作中的职责。
环保领导小组组织机构图
组长：项目经理
副组长：专职环保工程师
副组长：项目总工程师
组员：项目部各施工管理人员
二、工作职责
1、项目经理的环保工作职责
1）对本工程的环保工作负全部领导责任。
2）认真领导、贯彻、执行有关的环保法律与法规、施工期环境保护行动计划和业主提出的施工环保要求， 领导审定施工方案中各项环保措施，审批本项目环保规定。
3）领导组织对职工进行施工环保的宣传教育，提前安排环保培训，经常总结推广施工环保先进经验。
4）负责按规定设置施工环保机构，配齐称职的专、兼职施工环保员，并对施工环保员的工作经常予以支持、督促、检查。
2、环保工程师的环保工作职责
1）协助项目经理抓好本项目施工环保管理工作。
2）组织编写施工方案中的环保措施， 组织编写项目环保规定。
3）组织环保法律、法规和环保技术知识的普及教育及专、兼职环保员的培训。
4）施工过程中执行指导、检查、监督的职责。
3、施工工长的环保工作职责
1）学****施工方案中的环保措施方案和项目环境规定，并向全体操作人员逐条详细交底。
2）对施工机械设备、工具和辅助设施等保证达到环保的要求。
3）负责对所属人员的安全教育，安排好环保培训，坚持环保人员持证上岗。
4）领导本队定期环保检查，对隐患问题及时制定整改措施并
实施。
4、环保员的职责
1）协助制定、审查、修订项目环保规章制定，并督促职工严格执行。
2）佩戴标志上岗，检查、督促作业人员做好环保工作。
3）跟班进行检查，对于违反环保规定的作业及时制止，遇到不听劝阻者，有权先停止其工作，并立即向领导汇报。
第二节 管理体系
项目经理全面负责
环
安
物
综
财
全
合
务
保
资
环
管
资
工
设
保
理
金
程
备
部
部
部
师
部
1、制定
1、制定
1、保证
1、保证
保 证 环
项目环保
分项工程
按环保要
进场施工
保工作所
总体方案；
环保措施；
求堆放和
人员的文
需经费
2 、监督
2、监督
贮存材料；
明和技术
全过程的
各项环保
2、对有
素质；
环境保护
技术的落
毒、有害和
2、组织
工作，不符
实；
危险物品
对施工人
合的要纠
3、解决
严格管理
员的环保、
正；
施工中出
并建立严
文明施工
3、发现
现的污染
格的领用
培训和考
并配合解
环境的技
制度；
核；
决施工中
术问题
3、负责
3、负责
出现的环
各项材料
各项后勤
境问题；
回收利用；
保障符合
4、开展
4、保证
环保要求
环保活动
使用的各
和环保培
类机械设
训；
备、性能、
5、保证
运行情况
环保设施
符合环保
有效运行。
要求
各工序、班组、岗位人员做好职责内的工作
各
施
工
队
1、合理
安排施工
生产， 减少
对环境的
干扰；
2、组织
各项环保
措施的实
施
第三节 工作内容
1、施工准备阶段
①建立由项目经理参加的环境管理组织机构 , 明确各级、各部门
在环境保护工作中的职责分工。