文档介绍：XXXXX
2009年度品牌推广方案
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1、
自身评估
自身评估
竞品扫描
品牌定位
主题提炼
推广项目
推广策略
2、
3、
4、
5、
6、
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一、自身评估
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我们的目标
通过品牌准确定位和强势推广，切实提高华仕利知名度， 让更多经销商、消费者了解华仕利，跻身国际润滑油产品大牌行列；
成就强劲的品牌拉力，构筑拼装产品强劲分销通路；
借助一系列推广活动的展开，推动零售终端的销售放量增长。
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品牌未准确定位，品牌未推广和传播；
现有分销渠道主要为区域市场，未形成全国市场网络；
现零售终端零后劲不足，缺乏有效的促销手段。
我们的现状
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首先，对本品牌进行自我检视，看看我们有什么？还差什么？
一个品牌是由各种不同的、内部相互关联的资产所组成；
我们需要理解品牌在每一种资产上的强势和弱势；
我们应该尝试去找出真正的问题和挑战，并去寻求解决的方案。
品牌自我检视
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形象
视觉
产品
通路
顾客
商誉
品牌的形象不够强、
吸引力不够
产品质量好、但目标消费者并不知晓
品牌视觉形象未加强推广，公众认知度不够
目前渠道较窄，品牌在现有通路上推动较好。
品牌在顾客资产上的
真正强势无突出表现
在现有领域，经销商及顾客对本品牌普遍认同度尚可。
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产品
产品与竞争对手比，明显占优势。但产品本身的闪光点一直不被消费者所熟悉。如果能够将之提炼出来，并与其他类似品牌进行类别，随后再广为传播，那么顾客就更容易接受。
正面
产品质量非常好；
设计也很不错。
负面
产品好象各方面都不错，尤其性能也不错； 但目标消费者不知道。
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形象
正面
由于公众认知度低，白纸好
作画，可蓄势待发；
负面
缺乏传播和推广，公众认知度不足，知名度低；没有准确的卖点；国际背景传播力不够。
因为没有准确的定位，所以难以提炼精准的卖点。而对于
风格的走向，也并没有细分，从而缺乏一个有效的主题，导致难以传播。
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商誉
正面
目前经营层面，商誉一直十分良好。
负面
随着市场的不断拓展，面临在广泛的经营活动中，在各个市场、各个领域树立良好商誉的义务；
只有公众认同、广泛市场认同的商誉
才是真的金字招牌！
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