文档介绍：仓储管理与WMS
第二篇仓储管理与WMS
物料编码管理
库位编码管理
仓储管理的绩效指标体系
现代仓库的基本作业过程
WMS系统介绍
VMI 系统介绍
物料编码管理
物料编码的目的:
增加物料资料的正确性
提高物料操作的效率
方便电脑记录和分析
削减存货:因有统一编码,可以防止重复定购
……
物料编码管理
物料编码的原则
具备分类统计的特性
易于核查编号运用
编号有弹性
符合相关标准
符合电子化要求
易懂、易用、便捷
规格标示统一
……
物料编码管理
常用物料编码方法
方法
特点
隐义法
物料编号中任何一个栏上的含义,是事先设定的符号,运用时需要对照表查知其所代表的意义。由于意义隐蔽,所以保密性好。
显义法
与隐义法相反,栏位完全代表了规格特性,见字知意,便捷易用,无保密特点。
库位编码管理
库位编码管理的目的
通过采用系统的、规律的、方便记忆的库位编码规则,可提高操作效率,并为仓库管理信息化提供基础。
库位编码的方法:
区段式编码:把保管区分为几个区段,再对每个区段进行编码,适用于于容易单位化的货物以及大量或保管周期短的货物。
品项群式编码:将货物分为几个品类群,再对每个品类群进行编码,适用于比较容易的商品群类别保管及品牌差距大的货物。
地址式编码:储区、巷道、列号、层、格(均为两位)等,是目前仓储中心广泛使用的编码方式。
坐标式编码:利用空间概念编排库位的方式,用于流通率小,需要长时间存放的货物。
联合货位编码:这种编码方法是根据货位距离出库台的远近进行编码,离出库台最近的货位编号为1,由近及远依次递增。
库位编码管理
仓储现场基本作业管理
现代仓库的基本作业过程
仓库实物流过程
仓储管理的绩效指标体系
某仓库向客户承诺的服务指标
仓储配送指标
运输指标
仓储提供能力:100%
运输准确率:100%
仓储扩充能力:100%
货损赔付率:100%
满足仓储要求:90%
响应速度:<=2小时
库存完好率:100%
延期率:<=2%(零担货物)
库存安全保障能力:100%
:<=%(整车物品)
出入库保障能力:100%
物品出险率:<=4次/年
配送及时率:>80%
货损率:<=%
配送准确率:100%
物品卸错率:<=2次/年
在途信息失控率:<=5次/年
信息技术的应用率:90%
远程信息提供能力:>=90%
帐实相符率:100%
客户满意度:99%
仓储管理的绩效指标体系
仓库生产绩效考核的意义
对内加强管理、降低仓储成本
有利于提高仓储管理水平
有利于落实岗位责任制
有利于仓库设施设备的现代化改造
有利于提高仓储经济效益
进行市场开发、接受客户评价
有利于说服客户和扩大市场占有率
有利于稳定客户关系