文档介绍：物流与供应链管理教学课件山东农业大学经济管理学院
物流成本与绩效衡量
1 物流与投资回报率
2 物流与股东价值
3 物流成本分析
物流与供应链管理教学课件山东农业大学经济管理学院
通过本章的学习,应该掌握并树立如下理念
物流成本占GDP的10%左右;
物流活动要占用固定资本和营运资本,所以在规划物流与供应链策略时应考虑财务因素;
投资回报率是最重要的财务指标之一,反映资本利用的收益大小;
物流对投资回报率有重要影响;
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1 物流与投资回报率
1)投资回报率及其构成
投资回报率(Return on Investment, ROI) 净利润与产生该利润所用资本之间的比率,即单位投资的净利润。
ROI=净利润/所用资本
=(利润/销售额)×(销售额/所用资本)
=边际利润(MP)×资本转换率(CT)
2)提高投资回报率的途径
提高边际利润(MP)
提高资本转换率(CT)
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显然,边际利润与资本转换率之间可以相互替代,即两者间不同的组合可达到相同的投资回报率,如下图:
边
际
利
润
MP
资本率转换CT
20%的ROI
15%的ROI
10%的ROI
物流管理的任务之一就是寻求ROI曲线向右移动的方法;即CT一定时增加MP,
或MP一定时增加CT的方法。
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3)物流对投资回报率的影响
投资
回报率
现金
应收账款
应付账款
库存
固定资产
销售收益
成本
利润
所用资本
客户服务
物流效率
供应链管理
先进循环周期
JIT物流
资产配置和利用
Just in Time,准时生产制度,由日本丰田汽车公司于20世纪60年代提出。将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产线。又称为精益生产。
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2 物流与股东价值
股东?(企业管理学,有限公司的治理结构)
股东价值即股东的收益或利润,取决于企业的经营状况和财务指标。
1. 股东价值的影响因素
股东价值主要受企业的5个因素的影响:收益增值、最低税额、固定资本效率、营业成本缩减量、营运资本效率。
2. 物流管理对股东价值的影响
1)对收益增值的影响
企业的收益增值越多,股东利润越高;
良好的物流服务能增加销售量和客户忠诚度,进而增加企业收益。
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2)对营业成本缩减量的影响
企业营业成本越少,收益越高,股东利润增加;
卓越的物流管理,可以降低交易费用和库存费用等,进而减少营业成本。
3)对固定资本效率的影响
固定资产是产品成本的重要构成部分,分摊到产品;
提高固定资本效率能降低产品成本,增加企业和股东利润
先进的物流管理方式是采用第三方物流,租用仓库和运输工具等,进而提高固定资本效率。
4)对营运资本效率的影响
营运资本效率越高,资本需求量越少,投资回报率越高,股东利润越高;
加强物流管理能增加订单及其完成率,提高资金周转率。
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5)对最低税额的影响
依法纳税前提下,低税额必然增加企业和股东利润;
全球各国的税制不同,纳税率不同;
有效的物流管理可在全球范围内选择税率较低的地区,开展采购业务和设施建设。
3 物流成本分析
成本分析是物流管理的重要内容;
降低物流成本是企业的“第三利润源泉”;
物流成本受供应链节点的管理水平及其合作程度的影响;
物流成本分析涉及整条供应链上的各个环节。
第一利润源泉:降低物资消耗
第二利润源泉:提高劳动效率
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1 物流成本的概念与构成
1)物流成本
为组织、实施、管理物流活动所发生的各种费用及其物资消耗的货币表现,具体是物品在包装、装卸、运输、存储、流通加工、配送等实体流动过程中所发生的人力、财力和物力的总和。
2)物流成本的构成
人工费为物流作业与管理人员支付的费用,工资、奖金、津贴、保险、培训等;
作业消耗物流作业过程中的各种物质消耗,如包装材料、水电、燃料、设备折旧等;
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物品消耗物品在物流过程中的合理损耗;
利息支出物流环节占用银行贷款的利息;
管理费用物流管理活动的费用,如办公费、通信费、差旅费、研发费等。
2 物流成本管理的概念与内容
1)物流成本管理
是对物流成本的管理,即对物流成本所进行的计划、组织、指挥、监督和控制。
2)物流成本管理的目的
提高物流成本信息来检验物流系统是否存在问题,进而促进物流活动的合