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大客户业务拓展方案计划.docx

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文档介绍

文档介绍:大客户业务拓展方案
1、目的
、促进业务拓展的持续有效进行,根据公司业务特点 特 制订本办法。
2、 适用范围
营销中心全体业务人员
3、 定义
:是指公司所在销售区域内使用产品量大或单位性质特殊的客户, 主要包括经济大
客户、重要客户、集团客户与战略客户等。
经济大客户:是指月用量达到或超过20吨,年度销售金额等于大于500万。
重要客户:是指满足党政军、公检法、文教卫生、新闻等国家重要部门的客户。
集团客户:是指与本企业在产业链或价值链中具有密切联系、使用本企业产品的客户。
战略客户:是指经市场调查、预测、分析、具有发展潜力、会成为竞争对手的突破对 象。
3・2项目备案:是指大客户项目信息在销售管理部进行相尖的提交和备案。
4、 权责
:负责大客户工作的统筹安排。


,对大客户的项目过程推进与特殊要求实施的运行过程 进行审查和管控。
:负责大客户措施方案的跟踪和反馈,协同业务部门对突发情况进行处理和配合攻 尖°

,攻尖进度表,并进行实施。
,提出问题和解决方案并实施。
5、流程图
5・1目标、指标和方案管理流程
流程
责任部门
完成
输出要求
记录表单
时限
销售管理部
即日
项目产品及客户情况描
项目立项申请表
业务人员提交大客户项冃巾请
<

销售管理部
4H
确定项目是否有人跟进
客户信息过滤
分管领导
I
客户信息录入CR喺统进
销俘管理部
24H
行备案
项目备案
销售管理部
48H
部门会议共识
项目立项申请表
分管领导
48H
'〃务部门
具体的公关方案及费用
项仃立项申请裘
项目方案的提交
销售管理部
计划
48H
_____——-——
销售管理部
页[|攻关方案审批>
方案计划的审核
分管领导
1
审批完
销售管理部
项目方案的策划组织
业务部门

明确公司的阶段性目标
1
和要求
坝HI攻关进丿艾表
V
销售管理部
每周
过程问题的反馈和解决
攻关进度研判一
业务部门
项口立项申诸圾
分管领导
业务部门
修止攻关方案使之更加
项目攻关方案修订
有效
J
销售管理部
修订完
项口实施决议
业务部门

按汁划实施推进
业务部门
项目成交
1
6、大客户的开发模式

由公司统一管理,通过公司内部资源的整合进行客户幵发的模式

经公司批准同意,联合或整合其他公司资源,通过联合的方式进行客户开发的模式
7、大客户拓展的激励
公司将根据大客户对我司销量和利润的贡献情况,给予单独特批提成标准。
立项申请表
申请人: 申请日期: 年 月曰
客户名称 项目名称
客户采购计划
项目订单基本情况:
采购进度计划:
主要决策部门
各部门主要决策人员资料
部门名称
详细资料
姓名: 年龄: 性别: 职务:
联系电话: 手机:
宗教信仰: 主要家庭成员:
家庭住址及电话:
兴趣爱好:
性格特点:
补充说明:
姓名: 年龄: 性别: 职务:
联系电话: 手机:
宗教信仰: 主要家庭成员:
家庭住址及电话:
兴趣爱好:
性格特点: 补充说明:
客户背景资料
各部门主要决策人员资

Hu
1-J
性F
J
s
札庭



•KffiR——各条匆匡◎-各范
姓联宗家兴性补
n
客户背景资料

女耳-U刁TJWIZ*不

nJ
3 J
性三
札庭



•蔦由寡一 T各条匆匡空各克
主关hlTMZZ、主卜

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