文档介绍：测试工程师职业计划书
初级测试工程师––入门级，含有部分手工测试经验，开发测试脚本并开始熟悉测试生存周期和测试技术;
测试工程师––能够独立编写自动测试脚本程序并担任测试编程早期领导工作，深入拓展编程语言、操作系统、网络和数据库方面技能;
高级测试工程师––帮助开发或维护测试或编程标准和过程，负责同级评审，并能够指导初级测试工程师;
team leader––通常含有5年左右工作经验，负责管理一个小团体。负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品，负责开发项目标技术方法，能够为用户提供支持和演示;
测试经理––能够担当测试领域内整个开发生存周期业务，能够为用户提供交互和大量演示，负责项目成本、进度安排、计划和人员分工;
计划经理––含有多年熟练开发和支持(测试/质量确保)活动方面经验，管理从事若干项目标人员和整个开发生存周期，负责把握项目方向和盈亏责任。
职业计划：
，学习自动化测试工具，学会编写脚本;
，学习编写测试计划，测试方案，测试用例;
，学习配置管理，版本控制，项目管理，bug管理;
，转向做一个管理者。
每个人选择测试工程师职位原因不尽相同。为了以后转开发积累经验，为了入门简单，为了不加班，有看好职业前景，等等，
技术方向就沿着测试开发路一直走下去。最终成为技术上大拿，在一个企业里成为关键技术人员
这个方向对技术积累要求最高，适于那些对管理没什么爱好，就想用心做技术人。要沿着这条路走下去，需要一直不停地在开发能力上积累，而且还要求一定知识广度和对职业独特了解。
管理方向呢，工作个几年以后转向测试经理，以后发展就多样了，质量总监\项目经理等等
有些人说做管理不需要技术，却没想过作过一个技术工作，自己全部不会东西怎么去管理她人，当然也有例外，有些管理人员也确实是靠自己人格魅力去让一个团体健康发展。不过那只是极少数罢了。大多数测试管理人员也是需要在技术上有一定积累。而且对于全部工作全部一定要比较熟悉，黑白盒，自动化，性能，用例设计，配置管理，计划方案设计等等，而且还要去
调合团体内部工作气氛，制订合适激励机制，作为一个管理者绝不比一个技术人员需要积累东西少。
而步骤控制大约是选人最少，qa累死不讨好，最终成为一代终极步骤控制顾问
这一类工作需要有很大耐心和自信，需要在工作中对步骤控制方面有自己感悟，需要对理论很熟悉。对人毅力也是个极大考验呢
其它，还有做用例做到极至，做功效测试做到极至，做用户体验做到极至等等，总而言之多种发展方向者需要努力坚持，任何一个方向做好了全部很好。
假如你是测试员或是高级测试员，有志转向管剪发展，那么需要加强以下几点：
1. 测试计划编写(要结合测试项目，能以此来控制和确定测试所需人员，设备立即间来管理测试时间)
2. 要熟悉bug跟踪工具及软件测试步骤。(如： td, bugzilla, cq等)
3. 要熟悉配置管理工具。 (如： cvs, vss等)
4. 要熟悉自动化工具。(比如：winrunner, qtp, robot, rft, automation等，能结合录制完脚本编写代码)
5. 要熟