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今天是春节假期的最后一天,我们利用这个相对放松的时间,召开一次全厂中层以上干部会议,分析一下我们的现状。总结一下去年的生产经营情况,安排布署2014年的部分工作。
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2013年山东武城德源纺织有限公司工作总结
今天是春节假期的最后一天,我们利用这个相对放松的时间,召开一次全厂中层以上干部会议,分析一下我们的现状。总结一下去年的生产经营情况,安排布署2014年的部分工作。
自从2000年改制组建有限公司以来,多数年份都是在困难中走过来的,除2010年取得较好效益外,其它年份几乎无一例外出现或多或少的经营亏损。特别是2012年亏损比较严重,周转非常困难,正是从这一年起,我们由原来的三班运转改为两班运转,目的就是降低库存,减少资金占压。这些情况都是我们亲身经历的,正是多年来的困难,让我们学会了适应,学会了总结,也不断谋求着改变。
近十几年来,和我们同期上马的规模相当棉纺厂,在我们周边县市应该一个也不存在了,这就说明,在困难中消失灭亡的是他们,在困难中不断总结求变、得以生存的是我们。特别是2013年以来,我们在多年积累的基础上,通过产品结构的调整,取得了较好的工作业绩,基本遏制了亏损,资金周转