文档介绍：一汽客车有限公司管理文件
编号：CAV86/ZA8-GD-003-2011ZTCAD33/Z73-BF-001-2011 批准：于长林
物料仓储管理细则规定
年37月18日发布 年37月18日实施
一汽客车有限公司 发布
前 言
本规定程序依据GB/T 18305-2009/ISO/TS 16949-2009《质量管理体系-汽车生产件及相关服务件组织应用GB/T 19001-2008的特别要求》/GB/T19001-2008《质量管理体系 要求》及客车公司质量手册编制。
本规定程序从实施之日起执行。
本细则规定由底盘事业部和整车事业采购部提出并归口。
本细则规定由底盘事业部采购部采购业务室负责起草。
本细则规定主要起草人：王刚
目的
本程序规定是为了确保物料仓储、流动过程中质量受控，对客车公司生产物流物料（含生产用零部件、生产材料及辅助材料）的仓储管理进行了统一规定。确保在满足使用要求的条件下库存量最低，并做到先进先出，标识清楚实现追溯管理。
适用范围
适用于生产用零部件、生产材料及辅助材料的仓储管理。
3 术语和定义
汽车零件
本文指装配在底盘、车身上的零部件（包括总成）。
生产材料
统指在生产中所需的油品、化学品、金属制品等材料。
辅助材料
在生产过程中非定额用材料。
、
核对帐、证；帐、帐；帐、实物的记录是否相符，以保证数据的准确性。
在核算工作中，将原始凭证数据按照一定的规则记录于帐簿中（电子版或手工版）。
在核算工作中，于期末库存对各帐簿记录所进行的结算工作。
4 4职责
（零部件、生产材料及辅助材料）的储存、保管、防护、搬运、配送等相关管理工作。
负责仓储生产用物料的收发存统计核算工作。
（如定置管理、目视管理、 物料的先进先出，现场物流的TPS改善等工作）。
；
对仓储、配送环节的存货储备资金占用进行控制，并根据管理要求对所辖区域内存货进行清点。
（零部件、生产材料及辅助材料）的实物接收质量控制工作。
生产制造技术部
《零合件装配表》、辅助材料消耗定额、更改《技术问题通知单》。
5管理内容及要求
过程描述
涉及的表单
1
物料入库验收
:《采购订单》、《PA收发清单》/生产采购室采购室采购业务室
:
《采购订单》和《PA收发清单》对到货物料品种、数量、包装、器具及外观质量进行验收并报质量控制室检验。
。
《PA收发清单》上盖检验章后生产采购室采购室采购业务室才能办理入库手续，并登记入账。
：《PA收发清单》/生产采购室采购室采购业务室、计划财务部
《PA收发清单》
2
物料的运输、搬运
:《汽车零部件包装标准》、《叉车运输规范》现行管理文件中没有这两个文件，如果能随此文件一并编制，可在此处列示这两个文件
/生产采购室采购室采购业务室
:
，应符合《汽车零部件包装标准》的要求。
，应符合《汽车零部件包装标准》的要求。
《叉车运输规范》并持证上岗。
、搬运要根椐国家法律、法规标准及企业现生产实际情况，对车辆、环境、安全、仓储等各方面检查识别昜发生交通事故、环境保护、安全事故、仓储安全的危险源、环境因素。
、搬运的危险源确定后，〔因为车辆、叉车是租赁〕首先要在租赁合同内