文档介绍：目录
产品经理的阐述
% 产品经理的职责
m 产品经理的技能
结语
产品经理的阐述
产品经理定义
产品经理(Product Manager),又称品牌经理(Brand Manager),是
企业守门员、品牌塑造者更是营销骨干。产品从创意到上市，所有相
关的研发、 掌控。
产品经理
调研、生产、预算、广告、促销活动等等，都由产品经理
—重量产品经理：负责提出产品构想、产品开发 并把最终产品销售到顾客手中，这种定位的产 品经理叫“重量级产品经理”
L_轻量级产品经理:主要负责产品的市场销售支持
和协调工作，为售前支持或协调者
何谓产晶务理
画 PM is the expert in his products and the competitors.
产品经理是自己产品及竞争产品的专家。
画 PM should be able to create an action plan on how to achieve the agreed objectives.
产品经理应该能够创造一个行动计划去取得已设定的目标。
建 PM will implement the plan and follow up on the results.
产品经理应实施这个计划并追踪结果。
一 rr 々rm、ux
低---------［操作能力|--------高
医药产品经理的理想素质
-_先天：创新态度、领导力、自信
后天：学****能力、时间管理、交际能力
技能 医药学专业背景、熟练电脑操作
经验 销售经验、市场调研、广告经验等
% 产品经理的职责
i ■ ___________亩禺煎质咽香一一
―市场部是公司生存和发展的灵魂 i
-了解利分析市场
-制定营销目标和战略
-制定营销行动计划
-有效执行与评估计划
•预测及发展市场和新产品
•帮助销售达成指标和市场份额的增长
市场部职能小结：是一企业营销活动的主导部门。 协调内外部，顺利推进调研、规划、并实施推广活 动，卖出产品，创造价值
■动态推广组合
内外部协调
发展、调整产品上市、推广及拓展计划
建立产品的合理及科学的市场定位，并不断探索新的发展方向 通过与其他相关部门沟通，使产品策略得以贯彻执行 搜集并分析竞争产品的信息及策略，提出相应的对策 组织小、中、大型学术活动及学术会议等
负责产品推广费的安排
产品知识培训及更新
推广资料、礼品的制造
协调产品注册、生产、供应各环节的关系