文档介绍：双创年终工作总结
双创年终工作总结篇一《“双创”年度工作总结》
克难奋进求发展 强化管理促效益
------ 2019年度“双创”工作汇报材料
2019年，在集团公司党政组织的正确领导下，小小汽车出租分公司全体干部职工以“企业管理年”为工作重点，紧紧围绕集团公司全年经济工作目标，同心协力，锐意进取，广泛开展了“创新业绩、创高效益”劳动竞赛立功活动，较好地完成了集团公司下达的年度工作目标任务。
我分公司在2019年“双创”劳动竞赛活动中，根据公司经营特点和行业主管部门（市客运出租汽车管理处）要求，以“创先争优、转型发展、以人为本、强化管理”为中心，重点围绕以下几个方面展开：
一、比创新、赛效益，努力促进城市出租车经营行业发展提高。
围绕集团公司2019年经济工作目标及市客管处关于规范城市出租车经营的要求，公司组织发动职工围绕管理创新、技术创新、质量创新、服务创新和挖潜增效、节能降耗等目标，
继续开展以“赛职业道德，服务思想好；赛职业责任，执行政策好；赛职业技能，业务本领好；赛职业纪律，遵纪守法好；赛创新意识，革新创造好；赛优质服务，社会影响好；赛文明礼貌，对外形象好；赛优异成绩，经济效益好”为内容的“八赛八好”岗位立功竞赛，
争当创新示范岗和创新能手，努力提高经济效益、管理效率，加快实现公司出租车行业服务社会的功能优化升级。
二、比服务、赛文明，树立特色突出、规范守信的城市出租车经营行业良好服务形象。
公司结合我市出租车经营行业文明创建工作的总体要求，重点围绕便民服务、提升质量、诚实守信、服务创新开展竞赛，通过业务技能竞赛、规范执法竞赛、管理创新竞赛以及创建示范窗口、文明岗位、服务明显等具体竞赛活动，大力推动企业和职工讲礼仪、比文明，讲诚信、比服务，实现服务行为、服务理念、服务项目、服务功能的创新，全力提升公司在行业中的文明创建的水平。
三、比干劲、赛和谐，不断强化班组基础管理和团队建设。 公司以创建“星级服务车”活动为载体，以单车班组为单位，以建设高效、创新、和谐班组为目标，以创新技术、提高效率、
提升质量、节能减排和安全生产为重点，深入开展班组创先争优竞赛活动。推动班组开展创建学习型、创新型班组活动，进一步调动班组成员的积极性和创造性，引导班组成员争当锐意改革创新的先锋和推动科学发展的楷模，充分发挥模范班组的示范引导作用。
四、比学习、赛技能，不断提升职工业务素质和创新能力。 公司按照“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”方针的要求，组织动员广大职工为推动科技进步和创新献计出力。
普及“创造学”知识，广泛开展合理化建议、技术革新、发明创造等活动，引导广大职工增强职工创新意识和创新能力，积极投身自主创新实践，争做“创新能手”，培育 “创新示范岗”，切实促进创新型班组、创新型单位建设。在各类职工中大力开展多层次、多形式的业务培训、岗位练兵、师徒帮教、技术比武活动，掀起职工学技术、比技能、创一流的热潮。
五、比节能、赛贡献，积极推动资源节约型、环境友好型社会建设。
以集团公司“关于开展第六次节能降耗活动的通知”精神为契机，公司深入开展“我为节能降耗做贡献”活动，组织节能减排达标竞赛，制定科学合理的竞赛目标，层层分解到科室、班组、岗位，不断强化职工的节约环保意识，倡导文明、节约、绿色、低碳的生产方式和消费方式，推动单位能耗和排放达到先进水平。发动职工通过加强管理、优化操作、改进技术，开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议等“五小”活动，为节约资源、保护环境献计出力。
六、比规范、赛安全，进一步保持公司在出租车经营行业安全营运的良好态势。
深入开展“安康杯”竞赛活动，坚持做好安全生产宣传教育，加强安全知识和技能培训，引导职工增强安全生产责任感，提高事故防范、应急处置能力。以提高职工的安全意识和技能为重点，以降低工伤事故和职业危害发生为目的，在本单位中广泛开展群
众性安全竞赛活动。在职工中做好安全知识的教育和普及工作，教育职工增强安全意识，完善安全生产、劳动保护、监督检查三级网络体系，把安全生产、劳动保护工作落到实处。
通过以上活动的开展，我分公司较好的完成了集团公司下达的2019年度各项工作目标。2019年，公司完成主营业收入268万元，与去年同期相比，增加了46万元，（），与去年同期相比增加了72万元。
小小汽车出租分公司
二〇一二年三月三十一日
2019年是集团公司的企业管理年，也是集团“十二五”规划的开局之年。近一年来，小小公司紧紧围绕集团公司全年工作目标，干部群众团结一心，认真执行和落实集团公司各项工作方针和目标，积极应对社会发展的不断变化，确保了企业正常经营秩序，扩大了企业经营规模。2019年，公司