文档介绍：一伙人的智慧 2 课程大纲·序·第一板块:境界·第二板块:一伙人·第三板块:影响人·第四板块:成就人 3 序 2、 2012 年的导航词(每一年的导航词:这一年你必须围着它转的东西) 3、人生导航词:健康\快乐\成功(就是一辈子围着它转的东西,就是人生的梦想人生的境界就在于你的梦想有多大,为谁而梦) 1、话不要说满 4 序合作关系:只有合作关系。三种合作关系: A、松散式合作赚钱最少; B、半紧密式合作; C、紧密式合作; 4、咱们与公司到底是什么关系? 伙伴、雇佣、合作、利益、共赢。。。。。。到此明白: A、老板能与什么人合作与多少人合作决定老板的事业能做多大; B、员工与老板(公司)合作到什么程度就决定了在公司的收入和地位; 由以上三种合作关系推出员工工作的三种境界 5 第一板块:境界(境界提高一分,能力提高 N倍) 就是心到哪,境界就到哪;心在哪,境界就在哪。如:心里装 5个人与心里装 50 个人,谁的境界高? 再如:佛祖为什么境界高?(普渡众生) 一转身所有人明白: A、你心里能装多少人就能领导多少人; B、你能领导多少人就能形成多大团队; C、你能形成多大的团队就能成就多大的事业。志不达则智不达一、何为境界? 更深一层: 任何能成长最快的通道也大不过“心”的打开(心里能装的人多了) 所有不顺皆因不“孝” 6 第一板块:境界(境界提高一分,能力提高 N倍) 第三种境界:给老板“干”(奴隶思想) 第二种境界:给自已“干”(主人思维) 第一种境界:与老板一起“干”(智慧思维) 与老板共同去做一件事无数人都想用做买卖的心换取做事业的结果 A、做买卖:焦点是放在钱上,给多少钱就干多少活(谁这么干谁消失,无数人都把焦点放在挣钱上,而没放在让自已值钱上) 二、员工工作的三种境界高手瞬间明白:经营自已就是在经营自已的价值,有价值自然有价格,有价格自然就值钱。如:思八达《三弦智慧》值 35 万元 7 第一板块:境界(境界提高一分,能力提高 N倍) B、做事业:焦点就放在“事”上,一心只想把事做好。(你做的事值钱你就值钱) 没有谁能成就你,只有你自已的事能成就你到此明白: 有什么的境界,就有什么样的思维有什么样的思维,就有什么样的结果一转身我们真正觉醒: 我们只有从第一境界入,在这公司才能有前途、有发展(这就是一伙人思维)。 8 第二板块:一伙人(一伙人就是自已人) 1、把全身心都放在公司的人核心体现: A、主动(经营人就是在经营人的意愿,意愿大于一切) 主动的背后是:喜欢 B、不埋怨工作中的第一核心秘密:认为工作痛苦等于人生痛苦。更深的玄机是: 心中有多少怨就会有多少苦 C、操心(我们见过不操心的人成长的吗?) 操心分两种: a 、操负面的心(如这也不好,那也不好) b 、操正面心(如怎么样更好) 一、一伙人的标准(使用定义) 公司发展快就是因为公司操正面心的人多 9 第二板块:一伙人(一伙人就是自已人) 2、能独挡一面的人核心体现: A、独立(意思是事情交给我,公司不用操心) 不努力的根源: a、没有独立的能力 b、不愿意承担责任公司所有核心层必须有一本事:解放老板(或让老板解放) B、承担责任(遇到任何事情任何问题向内求) 具体表现就是: 我的错一、一伙人的标准(使用定义) 10 第二板块:一伙人(一伙人就是自已人) C、有结果如:任务不等于结果再如:工劳与苦劳我们不是知道什么想到什么,而是做到什么以上一、二两条必须同时满足才能称为一伙人一转身也明白: 任何成功只有两条路: a、让别人成为自已的一伙人 b、让自已成为别人的一伙人一、一伙人的标准(使用定义)