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贵州遵义时代广场商场规划建议报告.doc

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贵州遵义时代广场商场规划建议报告.doc

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贵州遵义时代广场商场规划建议报告.doc

文档介绍

文档介绍:贵州遵义时代广场商场规划建议报告
遵义时代广场
商场规划建议报告
●与中华路、北京路相比较而存在的市一级商业营运中心
●传统骑楼式商业文化特色显著
●餐饮业发达,传统商号密布,具旅游观光价值
●遵义传统商圈,日均客流30~50万
●消费层次中低档,商业配套成熟完善
●主力消费群是遵义西关老城及遵义原住居民户为主
●专业市场成熟发展,专业度高,商业辐射广泛
●商业经营组织模式滞后,整体营运水平不高
对汇川区商圈的分析与评价
●时代广场
是商圈内最大商业用房、总建筑面积12万m2,由东欣房地产投
资,2008年交付使用,前期经营惨淡,现南塔有所改观,但整体空置
率仍然较高。
做不旺的原因分析:
13>.商场欠缺整体的开发及经营定位,重造场,重销售,不重招商组
合和整体经营;
,存在经营形态上的
反差;
;
,制约商户前期创业;

对同商圈内的商业物业的评价
●名汇商业广场
;
;
,欠缺灵魂主力店;
,楼层间隔及功能布局不合理;
,制约客流导入。
●新世纪商业城
,推广较成功;
,经营定位理念无法体现;
,但目前难以迅速体现。
●沃尔玛广场
;
,利于商场前期创业;
,且目前展示不充分;

项目竞争优势
l生活配套完善
地处老城区,独享成熟生活配套,学校、幼儿园、医院、邮政、银行、饮食娱乐一应俱全。
l 地铁概念、交通便利
项目邻近地铁一号线陈家嗣站,临近北京路、中华路、中山路多条交通主干线,数十路公交车途经,交通辐射范围十分大。
l 商业气氛好
属繁华商业圈内结合部,上下九、十甫路等都是传统的商业街、商铺投资前景好,地段发展潜力巨大;新开通的康王路,将使地段价值飓升。
l 旅游、文化气息浓重
地处汇川区,属历史名城,国家重点文物保护单位遵义会议古迹更早已闻名遐迩,都是市政府重点保护文物,自古以来就是文化荟萃的宝地,且是闻名中外的旅游区域。
旧城市中心商住型物业,软硬件配套齐全;
区政府规划发展地区,具有较大潜力;
区内人口随着地区发展而扩大,消费力将增强;
由于所在地商业零散,其市场空白面大,其发展空间巨大。
产品优势
项目竞争劣势
l 项目所在地的商业零散,规模不大之余且档次较低;
l 商用物业面积分布过散(计划六层);
l 周边大型专业市场的影响;
l 车位配比略显不足。
项目机会点分析
l 汇川区核心区可开发用地较稀缺;
l 本区商业市场空白面大;
l 区域发展较具潜力;
项目威胁分析
所属的汇川区在未来的房地产开发量将增多(含烂尾项目),商用物业也将扩大,
即潜在的竞争对手会在一定程度上影响本项目未来销售。
因此项目的销售将会面对不同档次项目的竞争,其整体市场定位必须独特,且抓住市场空白和市场潜在需求,创造效应。
项目定位篇
项目开发理念
市场定位
规划定位
目标客户定位
项目的开发原则及思路
1、以快速回笼资金为主的同时,确保长期旺场经营
2、通过商场裙楼的价值创建,提升整体项目价值
3、在形成整体品牌时,为发展商开发其他项目奠定良好市场信誉度,可持续扩展,实行房地产良性滚动开发模式
4、在经营定位方面,符合政府商业发展规划,并形成独有经营特色优势,增强市场竞争力,提升商业价值,确保高于区域商业市场价值,获取最大利润值
5、在商场规划设计方面,将适应各主要经营类别及业态经营使用需求,确保良好的循环人流消费购物动线,平面交通及垂直交通设计及设施合理齐配,提高商场中长期的经营可调适应性,包括各类商场硬件软件设施科学灵活配置。
6、商场在吸纳及满足区域内消费的同时,借助本区商贸旅游的商业规划定位,制定充分吸纳外区消费购买力,确保商场长期价值增长。
7、在整体项目推广经营过程中,通过项目经营定位将提升区域商业经济,争取得到政府部门的全力支持及协助
商场的市场定位
1. 定位思路:
从市场分析商业格局,商业经营发展中分析制定,并在以下几方面形成定位趋向缘由:
首先分析制定商业经营业态
再分析制定经营行业类别
最终分析制定项目定位
2、从交通条件及区域辐射分析
[向东]中华路→北京路→人民中路→惠福路→解放中路
? 是汇川区与越秀区东西向的第二条主通道
[向北]中华路中→