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ERP沙盘模拟实训心得.doc

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ERP沙盘模拟实训心得.doc

上传人:小雄 2020/12/6 文件大小:84 KB

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ERP沙盘模拟实训心得.doc

文档介绍

文档介绍:ERP沙盘模拟实训心得
小组代码:E组 所在岗位:财务总监(CFO)
姓名:
张留树
专业班级:工商0911
ERP沙盘模拟是一种寓教于乐的课程,它是把企业生产运作的每个环节审联 起来,是一套系统的模拟软件,觉得这门课程很好地锻炼人的动手能力和整体协 作能力,不仅可以把学****的课本知识系统串联起来,而且还能让我们了解企业的 运作过程和环节,在冉老师的指导下,我们很好的完成了这门课,虽然只有短短 儿天课,但我们却收获了很多,也给我们留下了深刻的印象。
在这次ERP课程屮,我们进行了分组,属于E组的我扣任我们组的财务总监, 初次分配好任务后,我觉得应该很轻松,但后来的模拟运作让我感觉到做财务没 有那么简单,而且还是整个沙盘模拟过程屮不可或缺的一-个部分。CFO的职责可 归纳为:制定投资计划,评估应收账款金额与回收期,预估长短期资金需求,寻 求资金来源,掌握资金来源与用途,妥善控制成本洞悉资金短缺预兆,最佳的方
式筹措资金,分析财务报表、掌握报表重点与数据含义运用财务指标进行内部诊 断,协助管理决策如何以有限的资金转亏为赢、创造高利润,编制财务报表、结 算投资、评估决策收益。
本次沙盘模拟分为物理沙盘和电子沙盘两部分,在本次沙盘的模拟运作过程 屮,我学到了以下几点:
首先,做财务助理必须非常细心,财务是整个运作环节屮关键的部分之一, 当老师带领我们做完起始年份的工作的吋候,我对财务总监这个角色应承担的工 作任务与责任,算是有了初步的了解,财务的工作大致上就是在年末预计下-•年 度的现金流量,评估应收账款金额与阿收期,同时判断并比较长期贷款和短期贷 款的利弊,决定贷款种类。即洞悉资金短缺前兆,以最佳方式筹措资金及管理资 金,防止发生现金流断裂而造成破产,并制定下一年的投资计划,同吋还要运用 相关财务指标进行内部诊断,协助管理决策。此吋我才真正的意识到我的工作确 实是贯穿企业经营的各个阶段,责任之大,任务之巨,顿时让我加倍的清醒。但 由于在开始做的时候并不是很熟练,而且没有很细心,以至于我们的财务和实际 运作结果出现了偏差,可谓一•步错,步步错,最后还是在老师的帮助下顺利的完 成了财务的核算,因此,做财务一定要细心。
其次,应该对市场有准确的分析和预测,对市场的预测对今后企业的发展起 着至关重要的作用,在物理沙盘的模拟运作屮,没有认识到广告费用的重要性, 错误的广告投放,使自己变的被动,没拿到市场老大的地位,错失选择大单子的 机会,使得存货堆积,供大于求。而第二年,广告费用投资过多,还没有抢到市 场老大的地位,浪费投资。因此,对市场的准确预测和分析是至关重要的。