文档介绍：XX煤矿心得体会
在中国煤炭开采必须依法开采，证照齐全有效。贯彻“安 全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。下面是小 编给大家分享的有关煤矿心得体会，欢迎阅读。
有幸到徐州中国矿业大学参加永煤集团组织的科队长 素质培训，我的心情尤为激动。此次培训时间较为短暂仅有 七天，但在这七天内却让我收益良多，理论知识和对事物认 知程度得到巨大的改观。不仅让我在煤矿管理方面的理论知 识得到补充，而且让我对做人做事和与人沟通有了更多的了 解。
1、对授课教师的印象：授课教师大多都是博士生、教 授，甚至还有博士生导师，由此可以看出中国矿业大学师资 阵容非常强大，不愧为中国煤矿安全管理的最高学府。其中 给我印象最深的是俞启香教授和胡琼教授，俞启香教授年逾 古稀，但仍然坚持为我们分析煤矿***爆炸和煤与***突出 的原因和危害性，原本我以为听了很多次的郑州大平煤矿瓦 斯爆炸事故已经索然无味，没想到却被俞教授讲出了更多的 鲜为人知的知识，满头的银发闪烁着智慧的结晶。胡琼教授 讲课期间不死搬书本内容，多以自己丰富的授课经验和耐人 寻味的语言巧妙地将需要讲解的内容传授给我们，并且通过 人与人实际交往过程中的小案例来向我们阐述商务礼仪的
重要性。
2、对授课内容的感触：授课的内容大多都是在谈煤矿 安全管理、精细化管理、高绩效团队建设等方面的知识，与 煤矿现有的安全管理模式有很多相同点，只是好多地方我们 做的还不够到位，不够标准。其中，给我感触最深的就是胡 琼教授所讲的《基层管理干部的工作方法》中以老子《道德 经》为基准的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化为智慧，用在管理方面。 在老子的眼中，水是''善利万物而不争”的无私奉献者，也 是“处众人之所恶”的甘于垫背者。作为一个管理者，就应 该具有水的性格和特性，能够做到“居善地”、“心善渊”、“与 善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“动善时”，并找 准管理中的四大精神——位、时、中、应，然后通过“微妙 玄通深”进一步提升管理素质和管理水平。
作为基层管理干部要把梦想写在沙滩上，目标刻在 岩石上。梦想只是努力的方向、发展的愿景，没有现有的目 标更现实、更具体、更容易实现。而且胡琼教授以刘墉与女 儿浇花的故事为例子向我们证明了 “无论什么事情，做成功 才是硬道理。”刘墉的女儿浇花只浇薄薄的一层水，刘墉看 到后就告诉女儿这样浇花只会让花死的更快。并且自己亲手 浇了一盆花，然后把花和泥土取出与女儿浇的那盆花作对比, 女儿所浇的那盆花表皮泥土湿润下部泥土干燥，而刘墉浇的
那盆花从上至下都是湿润的泥土。并用这个故事警示大家： 如果只是做了，而没有做成功，那么我们还不如不去做，因 为这样往往会适得其反。
作为基层管理干部必须自动提供准确的信息，帮助 主管做好正确的决策，在决策过程中，合理坚持自己的意见， 并且要包容下属在自己面前的充分表现。
针对工作过程中出现的某个问题，至少能拿出三套 以上的解决方案，这样才能对比出每个方案优劣性，领导才 有充分的选择的权利。
真正开始做事情就要严格按照“PD CA”法则要求进 行循序渐进地执行下去，做到有计划方案、有推广实施、有 检查落实、有修改完善。
提高工作质量标准要求，加大质量标准化执行力度 和实行力度，并不断加强对达标项目和亮点工程的考核力度, 对于