文档介绍：目录
一、SWOT分析
二、市场营销计划
三、公司总部对分机构的支持
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市场概况
在国内party消费市场成熟区域主要是在上海、北京、广州等地，随着国内经济的快速发展，和国人生活、社交的舞台增大，很多国外消费文化逐渐影响着中国内的想飞灵魂，尤其是西方文化对中国的感染，在国内一些较为发达的地区，是群雄并起逐鹿中原的态势。目前主要是一些时尚消费公司的产品展览会、演艺公司艺术演出、节日庆祝、野外狂欢、朋友聚会等等场合不断引用了party文化。
party文化始于西方一些发达中国家，如果要进入中国市场还需要结合中国本土的国情文化和地方的经济、消费情况，所以市场的开放性还是需要专业引导。
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SWOT分析
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（一）派对时光品牌的优势
1、品牌优势。在中国是派对文化行业的先驱与领导者，国际著名品牌，品牌创建。
2、技术优势。强大产品开发技术团队，拥有国际一流机械设备。
3、产品优势。产品超时尚、色调搭配合理、工艺精致、体感效率舒适，通过ISO9002认证，产品完全对人体无害。
4、从总部到加盟商开展连锁营运管理，文化宣传、技术知道配套齐全。目前已经建立覆盖全国各省的网络，基本各省都有销售商，能有效服务销售者。
5、今年party刚进入国内市场，组建了解本地市场、拥有丰富推广经验的营销队伍。同时还建立了专业的技术服务体系。
SWOT分析
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（二）劣势
1、派对时光的品牌知名度，在国内市场仅限于行业内或部分消费者。消费者对partytime的认知度较低，反而被征服者、善领者、先知者的忠诚度更高。
2、销售渠道不通畅，终端偏少。目前渠道仅到省级代理，而市县级分销商和直接终端专卖门店几乎没有，消费者无法从终端店面直接体验party产品。
3、派对时光品牌刚进入国内市场，每年需要投入大量资源用于市场宣传，包括媒体、展会、演艺、活动等，但主要是需要整体的宣传方案和策略，精准的目标群体定位，讲究宣传投入的集中性。
4、由于产品消费群体的定位，市场定位要比起其他行业品牌相对要高，比传统的内衣、家居、装饰品牌都要高。
5、对各省合作伙伴的市场支持必须到位。对合作伙伴的营销团队的培训到位，直接终端推广活动支持。
6、要针对国内市场而建立中文版网站和关键词推广。 更多产品都需要结合国内市场需求而开发。
SWOT分析
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（三）机会
1、由于国内经济的快速发展，国际化沟通协调的加深，尤其是党的十八大以后，国内经济调整和国家对文艺、演艺、国际文化交流的重视，这给国内party文化市场提供了很大的发展空间。
2、中国是世界人口最多的国家，国民消费升级为party文化带来庞大的准客户群。
3、派对时光品牌渠道刚进入国内市场，没有细化和下沉。因此渠道多样化、拓展更多省级分销商和终端店，可以带来更大的市场销量。
4、派对时光产品线向下延伸，开发比目前价位更高端的产品，可以带来提升品牌效率和更大的市场机会。
SWOT分析
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（四）威胁
1、派对时光在国内party行业的领头羊地位使其成为竞争对手的赶超目标。
2、party产品国内市场本土化进程缓慢。产品开发无法贴近内地市场。
3、国内市场产品技术不断提升，产品质量进步明显，产品开发需要更贴近国内市场，国内一些高端品牌产品已经与party短兵相接。同样来自传统服饰行业、文化用品行业，他们通过其国内市场总代理、专卖加大内地市场拓展力度。
4、内地市场地段产品定制泛滥严重。
从上述分析结果，派对时光品牌要改善目前国内市场状况，考虑采用以下策略：制定营销战略、增加创新性渠道，走营销渠道下沉、培训与销售并行，提高市场推广及宣传的效果。结合中国国情文化，开发更加适合内地市场的新产品。
（一）营销架构
（二）规范服务流程
（三）销售渠道规划
（四）合作伙伴的扶持
（五）市场推广计划
（六）销售目标
市场营销计划
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（一）营销架构
为适应渠道多元化的发展需求，公司营销架构现成立电子商务部、市场渠道部的合并，强化目前职能，扩建传统渠道部。
（二）规范产品服务流程
1、帮助代理合作商推广、拓展市场（网络推广、加盟支持、业务拓展技能、业务管理）。
2、对加盟商技术性***培训到位（选址、装修、配货、陈列、开业、营销技巧）
3、对消费者到店体验、消费培训和引导，
市场营销计划
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（三）销售渠道规划
1、优化传统渠道,渠道重心下沉
（1）派对时光品牌实行终端销售政策。
（2）淘汰部分合作伙伴。对各合作伙伴进行分析，根据分析结果淘