文档介绍：公司管理现状调查问卷
您好！
本次调查旨在了解贵公司在内部管理方面的情况，帮助我们设计出更科学的管理方案。本次调查的对象 为各职能部门人员及生产部门班组长以上人员，请根据您的真实看法，按题目要求在题后的划线处写下你 所选择的答案。如果您认为有其他需要说明的问题，请于问卷空白处注明。
本问卷由咨询组独立分析，相关信息将严格为您保密。感谢您对我们工作的大力支持，谢谢您的合作!
上海硕智企业管理咨询有限公司
您对公司的发展规划了解稈度如何？ 2
很了解 ②比较了解 ③不太了解 ④不了解
您如何看待公司的发展前景？ 1
①看好 ②比较看好 ③限于维持 ④没信心 ⑤不清楚
3.
您认为下列哪些因素符合公司实际情况、起到了推动公司发展的作用？邙艮选4项）_1 3 6 9_
①有一个比较能干的总裁
⑤员工素质比较好⑨有较好的外部关系
②有一个好的管理层
⑥外部机遇好⑩其他
③产品质量比较好⑦较强的资金实力
④管理比较规范⑧较强的技术能力
4.
您对公司的现有企业文化的认同程度如何？①很认同 ②比较认同 ③不太认同
④不认同
5.
您认为公司各部门的丁作职能是占清楚?
①淸楚
②较清楚
③不太清楚
④不清楚
6.
?
①清楚
②较清楚
③不太淸楚
④不淸楚
7.
您清楚您与其他部门Z间的工作关系吗？ 1 ①清楚 ②比较清楚 ③不太清楚
④不清楚
您认为公司的制度流程是否完善?
①完善
②不人充善
③不完善
④很不完善
9・
您对现有T•作的相关制度流程了解的途径丄要是什么渠道?
⑤同事之间的交流
①会议 ②专门的培训 ③公告栏张贴的文件 ④部门主管口头的传达
⑥其它途径
①好
②较好
③一般
④较并
⑤斧
11・您认为公司的生产屮存在哪些问题
? 3 3 3 2 4
原材料品质
①好②较好
③质量一般
④质量不太好
⑤不太淸楚
人员素质
①好②较好
③一般
④较差
⑤不太清楚
工艺流程
①合理②比较合理
③有一些不合理的地方④很多不合理
⑤不太清楚
机器设备
①好②较好
③一般
④较羌
⑤不太清楚
工序前后衔接
①好②较好
③一般
④较差
⑤不太清楚
您认为公司的制度是否得到了较好执行?
10.
3
12•根据您的了解，您认为公司最薄弱的、问题最多的四个环节是：（请按程度排序） 17 9 8
1
管理规范化
2
采购及供应商管理
3
交货的及时性
4
质量管理
5
成木控制
6
生产T-艺
7
现场管理
8
对员丁的激励
9
内部协调
10
人员管理
11
营销和客户服务
12
人员培训
您认为木公司生产作业管理存在的主要问题是（请按重要顺序填写）：3 7 9 8 1 5 6 4 2 10
计划变更频繁
样品延期交付，或经常岀错
设计与工艺频繁变更
生产计划不周到，计划任务与生产能力存在不平衡现象
管理部门不了解现场情况
车间布置不恰当
物料供丿应延误
物料质量差，不符合使用要求
有些库存过多，有些不足
没有人告诉我们正确的操作方法
存在其他问题：