文档介绍：东营华泰威尼斯一期二标段工程
文明示范工地创建策划方案
编制:
审核:
批准:
青建集团股份公司房建五分公司
二○○八年九月
目录
1、工程概况
2、安全管理目标
3、安全组织保证体系
4、现场文明施工方案的编制
5、健全体制、强化管理
6、文明施工
7、安全生产
8、综合治理
9、创建安全文明工地策划小组
工程概况
东营华泰东方威尼斯小区工程为高档小区工程,,由东营亚泰置业有限公司投资开发建设,由浙江建院建筑设计院设计,青建集团股份公司总承包,潍坊市工程监理有限责任公司监理。工程自2010年1月9日开工建设,至2011年6月4日竣工验收,总工期512日历天。本工程质量目标为一次性验收合格,建成后,将作为高档小区住宅使用,并将成为广饶县一道亮丽的风景线。
二、安全管理目标
该工程认真贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度,杜绝重大安全事故,轻伤事故发生率小于1‰,确保安全生产,确保“东营市安全文明标准化施工工地”。
三、安全组织保证体系
项目部设专职安全员,项目经理对整个工程全面负责,各施工班组负责操作面内的安全工作,项目部所有管理人员配合安全员做好现场的安全文明施工管理,建立安全管理体系和安全生产责任制,确保整个安全管理工作分工明确、受控有序。安全管理网络图见下图:(详见附图)。
四、现场文明施工方案的编制
项目经理部根据工程特点、安全法规、施工方法编制安全保证计划及方案,内容包括:工程概况,控制程序,组织机构,资源配置,奖惩制度等,从工程前期的临建搭设,现场道路及硬化,临水临电施工方案,现场围挡及美化亮,各种施工牌的设置,材料的堆放等各方面进行全面筹划,考虑施工过程中的每个细节。方案编制完成后报监理业主方审批后实行。对于各个分部分项工程还应编制针对性强的安全技术交底,确保现场每一个施工班组明确安全工作的内容,措施及处理方法。
健全体制、强化管理
完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中,实行的三级安全文明管理:公司—项目部—专业/劳务分包,并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立创建省安全文明工地领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关,面面俱到;
建立安全文明例会制度:工地每周五定期召开会议,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产;
目标管理:实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识,提高安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合公司、项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创安全文明工地的重点工程,项目部全体员工应紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作;
实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法,公开奖罚,定期张榜。
六、文明施工
1、工地主要入口处设置企业名称标志的6*5m(宽*高)铁艺大门,并将大门进行亮化。大门后设置电动门,电动门延长米为8m。大门外部两侧,竖立含标准化施工要求的“七牌两图”,另加青建集团公司企业简介、工程管理服务承诺、分包单位公示牌(施工标志牌、*,其他安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、建筑工人维权须知牌和、工程立体效果图、施工现场平面布置图、工程管理服务承诺、*,架体为不锈钢,直径60mm);工地次入口处设立辅助大门2个主要应进出大宗材料用,大门宽6m,高度同彩钢板围挡2m,槽钢门垛。辅助大门采用角钢骨架,彩钢板面板;
2、,并且喷绘带有宣传企业特色的图案进行美化,每隔6m安装白色塑料球形灯进行亮化。施工现场内建筑物使用符合国家标准要求的密目式安全网实施封闭围挡。安全网要封闭严密、牢固、美观、平整,,用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧,并按规定将防护用钢管刷红白油漆,施工用钢管刷黄油漆。围挡醒目位置悬挂安全警示标志;
3施工现场分别设置生活区、办公区、作业区、加工区,并且用标识牌进行标识。生活办公区醒目位置悬挂有针对性的人性化标牌,标牌按照置业公司统一规范,大小为800*600。加工区悬挂各工种、机械操作规程,大小400*600。
4衣帽镜2块,设置施工区主要入口处(主办公区入口1块,65#/66#楼之间入口处1块);
5主办公区衣帽镜并排处设置两栏(宣传栏、读报栏)一报(黑板报),设施牢固、美观、