文档介绍：职业经理人制度建立之路建立职业经理人制度是现代企业制度的命题, 目前, 职业经理人的短缺已成为制约我国经济发展和体制转轨的最大因素。根据我们多年的管理咨询实践, 并结合对大量企业的调查研究, 我们认为在中国建立职业经理人制度需要以下条件: 上篇:建立职业经理人制度的宏观基础外部的环境因素是在中国建立职业经理人制度的宏观基础, 职业经理人制度将使企业建立起明晰的产权关系、科学的法人治理结构、有效的决策体制和最大化的利润追索动机。一、产权关系——职业化的前提企业的活力, 归根到底是良好的产权关系的活力。撇开带有特殊性的传统体制背景而把我们的眼光投向体制关系常态,我们就能看到:企业的活力不是外部赋予的, 而是企业内部自生的。根据现代市场经济发展的规律,建立职业经理人制度对产权改革的要求主要体现在: 1 、产权清晰化对资产的所有权或建立在利益制衡基础上的对资产的实际支配权,从根本上形成了所有者和支配者自觉的、充分的责任, 也从根本上排除了非所有者和支配者对资产以及相关活动参与, 干涉的权利。强有力的产权约束必然造成严格的与自觉的从而也是充分的责任。而产权的组织构架,也从根本上规定了财产所有者和支配者履行责任的范围、内容与程序。 2 、产权多元化对于成熟的企业, 在企业内部进行的调整必须有与之相适应的企业高层持股制度, 以使创业元老们能顺利地退居二线, 如果没有多元化的产权关系, 就很难形成真正意义上的职业化经营, 企业也不可能成功地完成内部系统的重新整合。同时, 多元化的产权关系本身蕴涵着遴选优秀职业经理人的机制。 3 、产权的流动性企业中所有者主要关心的是长期剩余索取权(即长期利润最大化) , 而无论在国企还是民企, 大都存在只转移短期利润索取权, 不转移长期剩余索取权, 这是造成权利与责任不对等的根源所在。职业经理人只关心短期赢利的最大化, 而不关心长期利润和企业资产价值的保全和增值。因此, 就客观上要求股权具有一定的流动性, 形成开放式的产权结构,使外部投资者和职业经理人有机会参与企业的内部经营。应当强调的是, 在理顺企业产权关系时, 也应合理利用产权制度的人格化、具体化界定的方式来强化职业化企业家和劳动者履行对企业资产保值增值的责任。目前实践中出现的“增量资产有偿有限量化法”、“虚拟股份法”及“职工持股法”都是这种探索的具体形式。二、治理结构——职业化的关键产权结构和治理结构的关系究竟怎样?对于企业来说, 谁拥有甚么并不是最终目标,“最终目标始终应该是: 使企业更有效率和盈利能力, 以便对经济增长和社会福利做出贡献”。更何况契约的不完全性,使得产权明晰也不足以构成改善企业绩效的充分条件, 组织中的治理方式, 即指导和监督机制就更加重要。“因为督导机制比起所有权制度来, 能更好地达成共识, 创造有效的行为规范。财产权不是仅仅被制度和规章制度所能定义的, 它必须在社会规范****惯和制度之中运作, 只有这样财产权才能得到有效的实施”。因此从产权的实际运作和有效实施的意义上来讨论治理结构值得特别强调和重视: 1 、对组织机构的要求」娣痘钠笠抵卫斫峁贡匦胗幸惶鬃橹梗ü啥帷⒍禄帷⒓嗍禄嵋约案卟憔砣嗽弊槌傻闹葱谢梗植痪窒抻谧橹梗野湃谧式峁沟难≡窈桶才拧F笠抵卫斫峁贡旧砭褪撬姓摺⒍禄岷透呒豆芾砣嗽弊槌傻囊恢肿橹峁埂T谡庵纸峁怪校鲜鋈咧湫纬梢欢ǖ 闹坪夤叵怠? 2 、对