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文档介绍

文档介绍:员工关怀计划方案
员工关怀计划方案
员工就是一个企业最大的财富与资源 , 也就是企业发展的基础。为了贯彻落实北京东方
慧博公司 “以人为本” 的企业文化核心价值观 , 构建与谐向上的企业 , 人力资源部现拟出员工
关怀计划方案 , 主要有以下几点 :
一、人文关怀
企业固然就是以赢利为目的的组织 , 然而 , 在一个企业中同样需要有人文关怀的氛围。 这
种人文关怀 , 说到底 , 就就是一种以员工为本的企业理念。 多了解、 掌握员工关心的热点、 难
点问题 , 细心关注员工的思想情感波动与情绪变化 , 帮助员工缓解压力 , 推出公司领导接待日
等措施 , 切实加强领导与员工之间的沟通。要抓住一切机会 , 以情感人 , 体现企业本身对于人
才的重视 , 在企业营造出类似家庭的氛围 , 从而凝聚人心 , 达到薪酬激励所不能够达到的效果
唯有这样 , 才使员工对企业产生归属感 , 愿意为企业贡献自己的力量 , 否则 , 员工将认为自己
与企业的关系不过就是一种买卖交换关系 , 企业付多少钱 , 我出多少力而已。 为了切实达到人
文关怀的目的 , 我认为可以从以下几个方面来实施 :
1、关怀员工的职业发展 , 营造想干事、能干事、会干事的环境 , 给员工提供实现自我价
值的职业生涯空间与成长发展机会 , 实现人尽其才 , 人尽其用、适才适岗 , 形成干事有舞台、
工作有动力、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好氛围 ;
2 、关心员工的薪酬福利 , 关注员工的薪酬、津贴与其她福利收入增减变化 , 科学、合理
地确定工作报酬 , 努力为员工改善福利待遇 , 并给予适当的指导与帮助 ;

,
、关怀员工身心健康 , 建立员工健康档案 , 为员工定期体检 , 随时监测员工的健康状况 ,
为她们提供健康饮食计划 , 帮助员工及时了解身体状况 , 督导员工关注自身健康。
4、关心员工家庭生活 , 帮助员工解决实际困难 , 做员工的贴心人 , 设立“五必访”制度 ,
即 : 员工家庭出现特殊困难必访 ; 员工家庭出现重大矛盾必访 ; 员工家庭遭遇意外灾祸必访 ;
员工生病住院必访 ; 员工直系亲属病故必访。
5、此外 , 我们还可以通过一些小措施来关怀员工 , 如在员工生日时候送上一份小礼物或
者卡片 ; 对员工家庭事务加以关心与帮助 ; 为员工编制一份治安案例防范手册 ; 在新年给员工
送上新年礼物 ; 由上级领导每年给员工送上一张小卡片 , 写上员工的优点与不足等等。
所有以上这些措施 , 其目的都在于体现公司对员工的重视与关心 , 真心关注员工的发展。
二、心理辅导
随着社会节奏的加快 , 人们面临的压力越来越大 , 心理健康逐渐引起了人们的重视 , 而心
理辅导在企业管理中的重要性也就凸现了出来。结合公司实际情况 , 建议考虑在人事行政部
内设置一个心理辅导岗位 , 其主要职责如下 :
1、把脉与诊治
采用专业的心理健康评估方法评估员工心