文档介绍：物流仓库工作内容
仓库工作流程
一 :
入库作业流程
开始
供应商发货通知
入库准备
采购合同计划
到货通知
否
拒收
符合入库计划
就是
商品验收
仓储管理信息系统
WMS
退货
就是否合格
就是
否
条形码技术
理货
库存数据库
RFID信息批量读取
入库登记
结束
手动输入
入库验收流程
开始
信息收集
(凭证资料
)
前期准备
了解数量
体积
定货合同
,入库通知单检查
数量检查
验收实际操作
落实货物存放点
,货物入库
质量检查
结束
仓库理货作业内容 :1)清点数量 2)查验货物的重量 尺寸 3)清理残损
4)货物分拣 5)货物堆码 7)打印 粘贴条形码堆码货位安排原则 :1)安全 方便 节约原则 2)先进先出 缓不围急的原则
3)小票集中 大不围小 重近轻远的原则 4)机械作业
入库常见问题及解决方案 :
1)到货通知数量与实际到货数量不相符？
解决方案 :货物放置缓存区 ,跟采购部门确认货物数量。确认差异。上级部门签字确认 , 报备财务部 ,货物按实际到货数量入库
)货物破损或与装箱清单不相符？
解决方案 :货物放置缓存区确认货物破损情况并拍照。通知采购部门或供应商进行处理
并在采购单上注明货物数量 ,报备财务部 ,然后按实际数量入库
3) 急需物品入库方法
,
解决方案 :在入库单据上有采购人员进行签字确认 ,报备财务部 。然后入库
二: 盘点
物流仓库工作内容
盘点流程
建立盘点制度及标准
进行组织落实
责任区域的划分
盘点前的准备及培训
盘点作业
盘点结果
就是
重盘 重大差异
否
追查责任 ,对策改进
进行调整与结算
盘点的作用 :
1） 可以对商品进行全部或者局部的实物清点 ,为公司提供真实的可靠的数据 ,掌握在盘点
周期的损失情况
2） 通过盘点掌握商品每月销售 ,库存 ,经营各项指标实施情况 ,有利于控制商品与缺货情况
3） 掌握商品的的损耗情况 ,分清责任及时进行处理 ,并采取相应的措施 ,杜绝漏洞 ,减少损失
加强管理
4） 通过盘点计算企业资金的损益 ,可以准确计算企业实际损益
5） 了解商品的库存情况 ,便于及时清理滞销 ,临近过期商品与积压残损商品 ,整理环境 ,清除
死角
盘点的原则 : 真实 准确 完整 清楚
盘点的目的 : 控制存货 掌握损益
盘点的工作内容 :
1)物料数量检查 2)物料质量检查 3)保管条件检查
4)库存安全状况检查 5)稽查仓库帐务工作的落实情况
6)更有效的仓库整理
盘点的注意事项 :