文档介绍：近期安全综治工作汇报
近期安全综治工作汇报近期安全综治工作汇报目录安全生产、综治目标完成情况01近期安全综治重点工作02下阶段工作计划03
目
录
安全生产、综治目标完成情况
01
近期安全综治重点工作
02
下阶段工作计划
03
序号
分类
项目
指标
实绩
备注
1
安全
死亡事故
0
0
2
重伤事故
0
0
3
轻伤事故
小于3‰
0
4
消防火灾事故
0
0
5
交通安全事故
0
0
6
职业卫生事故
0
0
7
综治
重大治安刑事案件
0
0
8
重大泄密事件
0
0
9
群体性上访事件
0
0
10
严重违法、违纪行为
0
0
一、安全、综治目标指标完成情况
截止至9月20日
2020/12/9
二、近期安全、综治重点工作
应急演练
消防训练
制度修订
安全检查
相关方管理
教育培训
新工厂安全监管
演练时间：7月22日16：00-17:30
演练地点：化工仓门口
演练内容：化学品泄漏应急处理
演练效果：通过人员参加作业处理，熟练掌握操作流程，基本达到演练目的
1、化学品泄漏应急演练
2、生产、物流科消防训练
训练时间：7月29日14:00-15:30
训练内容：生产一线人员消防水带使用（抛、拉、接水、出水、收带）技能训练
训练效果：由于平时练****较少，操作有些生疏
修改完善安全综治管理制度9个，分别是《劳动防护用品管理制度》、《保密管理制度》、《印章安全管理制度》、《应急管理制度》、《档案安全管理制度》、《信息安全管理制度》、《安全生产、消防管理制度》、《综治维稳管理制度》、《职业卫生管理制度》
3、健全安全生产规章制度
2020/12/9
4、开展施工用电专项安全检查
检查时间：8月22日
地点：广州帕卡新工厂
检查情况：共检查出问 题点11项
整改情况：已全部落实整改
检查时间：9月14日
检查内容：节前安全大检查
人员：总经理、各部门负责人
检查情况：一共发现问题38项
整改情况：各相关部门正落实整改
节前安全大检查
相关方管理
1、食堂、垃圾处理；
2、饮用水配送管理
3、外聘保安管理
1、入厂车辆管理；
2、使用厂内叉车卸货管理
1、危废物的储存
2、危废物的运输及处理
1、入厂参观
2、安全注意事项说明
1、作业许可管理
2、安全协议
3、安全培训
4、安全检查
危废处置方
材料供应商
后勤服务方
客户方
外来施工方
5、完善相关方管理各项事项