文档介绍：一、应对技巧
抽签答辩式面试是指依据岗位需要试前确定部分要考生回复问题，制成题签，考生入场后经过现场抽签向考官们解答题签上提出问题。通常来说，题签数量由 考生多寡而定，每个题签内含1--3道问题。考生回复问题过程中，考官依据面试前准备好试题答案，综合考生回复这一问题时整体表现为考生打分。
这种面试方法优点是较易操作，评分确定，评分客观公正性好掌握。不足之处是面窄，缺乏针对性和灵活性，掌握不好易流于“笔试口答”模式，不利于考生 发挥其独有专长。另外，因为不一样考生抽到不一样试题，而试题间极难完全等值，这就意味着报考相同职位考生可能面对难度不一样试题，而给测评带入不公正 原因，可比性打了折扣。
二、抽签式答辩实施程序
1、准备阶段
第一步：制订答辩方案、建立领导机构。在完成笔试基础上，依据选招干部公告，对答辩全过程进行分析，确定出答辩内容、目标、对象、组织方法、实施 程序和“考官”组成、计分措施和录用百分比，使答辩组织有章可循。同时，由组织人事部门领导、用人单位领导一起组成有权威领导机构，以确保整个答辩工作 有领导、有组织、有计划地进行。
第二步：审查答辩资格，发出“答辩须知”。资格审查是依据报名登记和笔试成绩，初步确定参与答辩人员方法。其目标：一是根据报考条件核实考生是否含有参 加答辩资格。二是核实笔试成绩正确程度。确实把符合条件优胜者录入答辩候选人名单，并给予张榜公布。同时向考生发出“答辩须知”，公开答辩程序、内容 形式、测评计分方法，以确保程序规范化和答辩公正性。
第三步：答辩内容确实定和题目制作。答辩不仅是对笔试测试效果补充和扩展，而且是直接和考生“双向沟通”过程。是在笔试基础上，深入考察考生能力 素质、工作经验、精力等方面综合情况，从而真正使主试得到一个比较全方面、客观立体形象，为选拔适宜人才提供充足依据。所以，必需针对拟任工作岗位要 求，来确定面试内容，关键是：
1 专业知识：对所从事岗位专业技能和必备专业学科知识掌握深度和广度和灵活利用能力。
2 相关知识：和专业相关法律、社会、经济、科学等方面知识所了解程度。
3 综合分析能力：含有一定分析判定、总结、概括能力，叙述问题透彻、分析全方面、条理清楚。
4 组织管理能力：含有一定组织协调、处理具体事务能力。
5 语言表示和适应能力：能够用语言和文字较正确地表示自己思想、意见、见解，含有对环境自我调控，立即进入角色能力。
6 自然素质：身体健康、精力充沛、反应灵敏，对所提问题能快速、正确地了解，立即地做出回复。
在确定答辩内容基础上，搞好试题制作。
A类：答辩题 即共性题 
围绕岗位所需专业知识提出问题 对每套试题范围、关键、份量要尽可能平衡 ，分门别类。一套题一封，到时由考生自己抽取依题答辩。
B类：随机试题 即个性题 
针对考生不一样经历和岗位要求，围绕个人经历和岗位要求，提出明确具体且有代表性问题，制订出部分能测出考生工作经验、态度、能力等方面试题。由考官在随机提问时提出，并依据临场情况追问。
第四步：建立和培训“考官”队伍。答辩“考官”要含有以下素质：
1 坚持标准，公道正派，不徇私情，尊重人才，客观公正。
2 有较强事业心，工作态度认真。
3 熟悉专业和相关专业知识，有丰富经验。
4 善于思索，反应灵敏，视野开阔，有较强语言表示能力。